总部位于慕尼黑附近埃雷辛的德国发电设备制造商Reverion于2026年9月29日宣布完成1.75亿美元B轮融资。本轮由深科技与气候基金Kembara领投，安联、KfW Capital、Aurum Impact与Carbon Equity作为新投资方加入，现有股东Extantia、Energy Impact Partners、UVC Partners、欧洲创新委员会基金、alfa8与Possible Ventures跟投。EU-Startups将本轮金额记为1.542亿欧元。公司为慕尼黑工业大学2022年的衍生企业，由首席执行官Stephan Herrmann与首席运营官Felix Fischer领导。
其产品是集装箱式固体氧化物燃料电池电站，以电化学方式而非燃烧方式将燃气转化为电力。Reverion称其电效率为74.2%，该数据在客户实际运行中测得；公司并称该装置可逆运行，同一电堆可切换至电解模式，把富余电力重新转化为燃气。装置可使用沼气、天然气或氢气。公司表示，以沼气运行并对二氧化碳进行捕集时，由于所捕集的碳来自生物源，整个过程可实现负排放。
这笔资金将用于在德国建设第二处生产基地，即一座超级工厂，目标是把制造产能提升十倍，达到每年250兆瓦。目前有七座商业电站在客户现场运行，单机功率已提升至500千瓦。Fischer表示：“目前有七座商业电站在现场运行，单机功率已提升至 500 千瓦，这笔资金将确保我们迅速消化积压订单.”Reverion称其商业管线的潜在收入超过20亿美元。埃雷辛总部员工已从约100人增至200人以上，新工厂计划再提供最多800个岗位。Kembara气候业务负责人Robert Trezona表示：“固体氧化物燃料电池是把燃气转化为电力最高效的方式，而 Reverion 树立了全球标杆.”
真正值得盯住的是客户结构的变化。Reverion起步于沼气领域：燃料就在现场，替代方案是一台内燃机，其转化效率大约只有一半。此后需求逐渐转向数据中心，后者需要的是电网接入无法在同等时间内提供的可控电力。Herrmann表示：“太阳能和风能给我们带来清洁能源，但只有在天气配合时才行。世界需要的是随取随用的清洁电力.”同一套硬件同时服务两个市场，因此当下的瓶颈是工厂产能，而不是技术。
对农业科技创业者的意义：这正是一家扎根农业的深科技公司找到了出价更高客户之后的样子。农业沼气工程给了Reverion一个首发市场很少能提供的条件：燃料免费、电网接入已经存在，而在用的转化方式效率低到让性能跃升在第一个月就看得见。正是这七处参考项目，才让与数据中心的对话变得可信。但产能分配的方向现在反了过来。一个想把沼气资产重新点起来的奶牛场或种植户，要在一条年产能250兆瓦的产线上，与那些把停机成本折算成损失算力的买家竞价，而在这种拍卖里，农业从未靠价格赢过。由此有两点。如果你的农业产品依赖某个供应商，而其技术与数据中心或国防相邻，现在就把交付承诺写进合同，而不是指望自己在排队中的位置。如果你就是那个供应商，农业恰恰是个好的试验场，因为它对价格敏感、对迭代有耐心；但当更高毛利的市场出现时，要对农业客户诚实说明他们排在什么位置，这场对话决定了三年之后他们是否还是你的参考客户。
来源：Reverion, https://reverion.com/en/reverion-raises-175m-series-b-to-scale-production-of-its-dispatchable-carbon-negative-power-plants-tenfold/
来源： Reverion
Reverion完成1.75亿美元B轮，在德国建设燃料电池超级工厂
Kembara领投这家慕尼黑工业大学衍生公司，其最初的客户是沼气工程。产能将提升十倍，达到每年250兆瓦。
作者 Dirk Vandenhirtz
· Deep Tech · Europe · 3 min
总部位于慕尼黑附近埃雷辛的德国发电设备制造商Reverion于2026年9月29日宣布完成1.75亿美元B轮融资。本轮由深科技与气候基金Kembara领投，安联、KfW Capital、Aurum Impact与Carbon Equity作为新投资方加入，现有股东Extantia、Energy Impact Partners、UVC Partners、欧洲创新委员会基金、alfa8与Possible Ventures跟投。EU-Startups将本轮金额记为1.542亿欧元。公司为慕尼黑工业大学2022年的衍生企业，由首席执行官Stephan Herrmann与首席运营官Felix Fischer领导。
其产品是集装箱式固体氧化物燃料电池电站，以电化学方式而非燃烧方式将燃气转化为电力。Reverion称其电效率为74.2%，该数据在客户实际运行中测得；公司并称该装置可逆运行，同一电堆可切换至电解模式，把富余电力重新转化为燃气。装置可使用沼气、天然气或氢气。公司表示，以沼气运行并对二氧化碳进行捕集时，由于所捕集的碳来自生物源，整个过程可实现负排放。
这笔资金将用于在德国建设第二处生产基地，即一座超级工厂，目标是把制造产能提升十倍，达到每年250兆瓦。目前有七座商业电站在客户现场运行，单机功率已提升至500千瓦。Fischer表示：“目前有七座商业电站在现场运行，单机功率已提升至 500 千瓦，这笔资金将确保我们迅速消化积压订单.”Reverion称其商业管线的潜在收入超过20亿美元。埃雷辛总部员工已从约100人增至200人以上，新工厂计划再提供最多800个岗位。Kembara气候业务负责人Robert Trezona表示：“固体氧化物燃料电池是把燃气转化为电力最高效的方式，而 Reverion 树立了全球标杆.”
真正值得盯住的是客户结构的变化。Reverion起步于沼气领域：燃料就在现场，替代方案是一台内燃机，其转化效率大约只有一半。此后需求逐渐转向数据中心，后者需要的是电网接入无法在同等时间内提供的可控电力。Herrmann表示：“太阳能和风能给我们带来清洁能源，但只有在天气配合时才行。世界需要的是随取随用的清洁电力.”同一套硬件同时服务两个市场，因此当下的瓶颈是工厂产能，而不是技术。
对农业科技创业者的意义：这正是一家扎根农业的深科技公司找到了出价更高客户之后的样子。农业沼气工程给了Reverion一个首发市场很少能提供的条件：燃料免费、电网接入已经存在，而在用的转化方式效率低到让性能跃升在第一个月就看得见。正是这七处参考项目，才让与数据中心的对话变得可信。但产能分配的方向现在反了过来。一个想把沼气资产重新点起来的奶牛场或种植户，要在一条年产能250兆瓦的产线上，与那些把停机成本折算成损失算力的买家竞价，而在这种拍卖里，农业从未靠价格赢过。由此有两点。如果你的农业产品依赖某个供应商，而其技术与数据中心或国防相邻，现在就把交付承诺写进合同，而不是指望自己在排队中的位置。如果你就是那个供应商，农业恰恰是个好的试验场，因为它对价格敏感、对迭代有耐心；但当更高毛利的市场出现时，要对农业客户诚实说明他们排在什么位置，这场对话决定了三年之后他们是否还是你的参考客户。
来源：Reverion, https://reverion.com/en/reverion-raises-175m-series-b-to-scale-production-of-its-dispatchable-carbon-negative-power-plants-tenfold/
来源: Reverion
返回农业科技新闻
