农业科技与深科技Go-to-Market | AixPoint
由 4 次农业科技退出经验打造的 GTM 策略:ICP 定义、定价、渠道设计、销售手册,助你从 0 走到首个 €5M ARR。预约免费介绍咨询。
面向科学驱动型创业的Go-to-Market
多数深科技创始人因为熟悉而默认走enterprise sales。我们按你的单位经济模型设计GTM动作--并跑通首个百万欧ARR。
- ICP与切入点 - 找到今天愿付足额价格、明天能长成品类领袖的最小市场段。
- 渠道设计 - 直销、分销、OEM还是平台？根据毛利与实际销售周期对每条渠道建模。
- Design Partner动作 - 用结构化成功标准、扩张条款与参考资产，把试点转化为付费客户。
Frequently asked questions
硬件、生物、SaaS的GTM不同吗？
差异很大。硬件靠分销；生物要懂监管的销售；SaaS要PLG钩子。没有万能模板。
什么时候找你最合适？
试点验证之后、销售团队规模化之前。GTM未清就先扩团队是创始人最常见的错误。
是否提供过渡型销售领导？
提供--见Fractional CCO spoke。
覆盖哪些地区？
在欧美农业科技、深科技工业与气候硬件方面最强。