Reverion sammelt 175 Mio. $ Series B für eine Brennstoffzellen-Megafactory in Deutschland
Kembara führt die Runde des TUM-Spin-offs an, dessen erste Kunden Biogasanlagen waren. Die Produktionskapazität soll sich verzehnfachen, auf 250 Megawatt
Reverion, ein Kraftwerkshersteller aus Eresing bei München, hat am 29. September 2026 eine Series B über 175 Mio. US-Dollar bekannt gegeben. Angeführt wurde die Runde von Kembara, einem Deep-Tech- und Klimafonds. Als neue Investoren kamen Allianz, KfW Capital, Aurum Impact und Carbon Equity hinzu, neben den bestehenden Gesellschaftern Extantia, Energy Impact Partners, UVC Partners, dem European Innovation Council Fund, alfa8 und Possible Ventures. EU-Startups nennt die Runde mit 154,2 Mio. €. Das Unternehmen ist ein Spin-off der Technischen Universität München aus dem Jahr 2022 und wird von Stephan Herrmann, Geschäftsführer, und Felix Fischer, Betriebsleiter, geführt.
Das Produkt ist ein containerisiertes Kraftwerk mit oxidkeramischen Brennstoffzellen, das Gas elektrochemisch statt über Verbrennung in Strom umwandelt. Reverion nennt 74,2 Prozent elektrischen Wirkungsgrad, gemessen im laufenden Kundenbetrieb, und beschreibt die Anlage als reversibel: Derselbe Stack lässt sich im Elektrolysebetrieb fahren, um Überschussstrom zurück in Gas zu wandeln. Die Einheiten nehmen Biogas, Erdgas oder Wasserstoff auf. Im Biogasbetrieb mit Abscheidung des Kohlendioxids kann der Prozess nach Angaben des Unternehmens negative Emissionen erzielen, weil der abgeschiedene Kohlenstoff biogenen Ursprungs ist.
Das Geld fließt in einen zweiten Produktionsstandort in Deutschland, eine Megafactory, die die Fertigungskapazität verzehnfachen soll, auf 250 Megawatt pro Jahr. Sieben kommerzielle Anlagen laufen bei Kunden, die Leistung je Einheit wurde auf 500 kW erhöht. „Mit sieben kommerziellen Anlagen im Feld und einer auf 500 kW gesteigerten Leistung pro Einheit sorgt dieses Kapital dafür, dass wir unseren Auftragsbestand schnell abarbeiten können“, sagte Fischer. Das Umsatzpotenzial der kommerziellen Pipeline gibt Reverion mit über 2 Mrd. US-Dollar an. Die Belegschaft in Eresing wuchs von rund 100 auf über 200, am neuen Werk sind bis zu 800 weitere Stellen geplant. Robert Trezona, Climate Lead bei Kembara, sagte: „Festoxid-Brennstoffzellen sind der effizienteste Weg, Gas in Strom umzuwandeln, und Reverion setzt weltweit den Maßstab.“
Der Kundenmix ist der interessante Teil. Reverion startete im Biogas, wo der Brennstoff schon vor Ort liegt und die Alternative ein Verbrennungsmotor ist, der ihn mit etwa halbem Wirkungsgrad verstromt. Inzwischen verschiebt sich die Nachfrage zu Rechenzentren, die gesicherte Leistung in einem Zeitrahmen brauchen, den Netzanschlüsse nicht liefern. „Sonne und Wind liefern saubere Energie, aber nur, wenn das Wetter mitspielt. Was die Welt braucht, ist sauberer Strom auf Abruf“, sagte Herrmann. Dieselbe Hardware bedient beide Märkte, und deshalb ist heute die Fabrik der Engpass und nicht die Technologie.
Warum das für AgTech-Gründer zählt: So sieht es aus, wenn ein in der Landwirtschaft verwurzeltes Deep-Tech-Unternehmen einen Kunden findet, der mehr zahlt. Die landwirtschaftliche Biogasanlage bot Reverion etwas, das ein Erstmarkt selten bietet: einen Standort, an dem der Brennstoff kostenlos ist, der Netzanschluss bereits existiert und die bestehende Umwandlung so ineffizient ist, dass ein Sprung im ersten Monat sichtbar wird. Diese sieben Referenzinstallationen machen das Gespräch mit Rechenzentren überhaupt glaubwürdig. Das Zuteilungsproblem läuft nun aber in die andere Richtung. Ein Milchvieh- oder Ackerbaubetrieb, der eine Biogasanlage wieder ans Laufen bringen will, bietet auf Einheiten aus einer Linie mit 250 MW Jahreskapazität gegen Käufer, deren Ausfallkosten in verlorener Rechenleistung gemessen werden, und über den Preis hat die Landwirtschaft eine solche Auktion noch nie gewonnen. Daraus folgen zwei Dinge. Wer mit einem Agrarprodukt an einem Lieferanten hängt, dessen Technologie eine Nähe zu Rechenzentren oder Verteidigung hat, sollte Lieferverpflichtungen jetzt vertraglich festschreiben statt auf die Position in der Warteschlange zu vertrauen. Und wer selbst der Lieferant ist: Die Landwirtschaft ist genau deshalb ein guter Erprobungsmarkt, weil sie preissensibel und gegenüber Iterationen geduldig ist, aber man sollte den Betrieben ehrlich sagen, wo sie in der Warteschlange stehen, sobald der margenstärkere Markt auftaucht. An diesem Gespräch entscheidet sich, ob sie in drei Jahren noch Referenzen sind.
Reverion sammelt 175 Mio. $ Series B für eine Brennstoffzellen-Megafactory in Deutschland
Kembara führt die Runde des TUM-Spin-offs an, dessen erste Kunden Biogasanlagen waren. Die Produktionskapazität soll sich verzehnfachen, auf 250 Megawatt pro Jahr.
Reverion, ein Kraftwerkshersteller aus Eresing bei München, hat am 29. September 2026 eine Series B über 175 Mio. US-Dollar bekannt gegeben. Angeführt wurde die Runde von Kembara, einem Deep-Tech- und Klimafonds. Als neue Investoren kamen Allianz, KfW Capital, Aurum Impact und Carbon Equity hinzu, neben den bestehenden Gesellschaftern Extantia, Energy Impact Partners, UVC Partners, dem European Innovation Council Fund, alfa8 und Possible Ventures. EU-Startups nennt die Runde mit 154,2 Mio. €. Das Unternehmen ist ein Spin-off der Technischen Universität München aus dem Jahr 2022 und wird von Stephan Herrmann, Geschäftsführer, und Felix Fischer, Betriebsleiter, geführt.
Das Produkt ist ein containerisiertes Kraftwerk mit oxidkeramischen Brennstoffzellen, das Gas elektrochemisch statt über Verbrennung in Strom umwandelt. Reverion nennt 74,2 Prozent elektrischen Wirkungsgrad, gemessen im laufenden Kundenbetrieb, und beschreibt die Anlage als reversibel: Derselbe Stack lässt sich im Elektrolysebetrieb fahren, um Überschussstrom zurück in Gas zu wandeln. Die Einheiten nehmen Biogas, Erdgas oder Wasserstoff auf. Im Biogasbetrieb mit Abscheidung des Kohlendioxids kann der Prozess nach Angaben des Unternehmens negative Emissionen erzielen, weil der abgeschiedene Kohlenstoff biogenen Ursprungs ist.
Das Geld fließt in einen zweiten Produktionsstandort in Deutschland, eine Megafactory, die die Fertigungskapazität verzehnfachen soll, auf 250 Megawatt pro Jahr. Sieben kommerzielle Anlagen laufen bei Kunden, die Leistung je Einheit wurde auf 500 kW erhöht. „Mit sieben kommerziellen Anlagen im Feld und einer auf 500 kW gesteigerten Leistung pro Einheit sorgt dieses Kapital dafür, dass wir unseren Auftragsbestand schnell abarbeiten können“, sagte Fischer. Das Umsatzpotenzial der kommerziellen Pipeline gibt Reverion mit über 2 Mrd. US-Dollar an. Die Belegschaft in Eresing wuchs von rund 100 auf über 200, am neuen Werk sind bis zu 800 weitere Stellen geplant. Robert Trezona, Climate Lead bei Kembara, sagte: „Festoxid-Brennstoffzellen sind der effizienteste Weg, Gas in Strom umzuwandeln, und Reverion setzt weltweit den Maßstab.“
Der Kundenmix ist der interessante Teil. Reverion startete im Biogas, wo der Brennstoff schon vor Ort liegt und die Alternative ein Verbrennungsmotor ist, der ihn mit etwa halbem Wirkungsgrad verstromt. Inzwischen verschiebt sich die Nachfrage zu Rechenzentren, die gesicherte Leistung in einem Zeitrahmen brauchen, den Netzanschlüsse nicht liefern. „Sonne und Wind liefern saubere Energie, aber nur, wenn das Wetter mitspielt. Was die Welt braucht, ist sauberer Strom auf Abruf“, sagte Herrmann. Dieselbe Hardware bedient beide Märkte, und deshalb ist heute die Fabrik der Engpass und nicht die Technologie.
Warum das für AgTech-Gründer zählt: So sieht es aus, wenn ein in der Landwirtschaft verwurzeltes Deep-Tech-Unternehmen einen Kunden findet, der mehr zahlt. Die landwirtschaftliche Biogasanlage bot Reverion etwas, das ein Erstmarkt selten bietet: einen Standort, an dem der Brennstoff kostenlos ist, der Netzanschluss bereits existiert und die bestehende Umwandlung so ineffizient ist, dass ein Sprung im ersten Monat sichtbar wird. Diese sieben Referenzinstallationen machen das Gespräch mit Rechenzentren überhaupt glaubwürdig. Das Zuteilungsproblem läuft nun aber in die andere Richtung. Ein Milchvieh- oder Ackerbaubetrieb, der eine Biogasanlage wieder ans Laufen bringen will, bietet auf Einheiten aus einer Linie mit 250 MW Jahreskapazität gegen Käufer, deren Ausfallkosten in verlorener Rechenleistung gemessen werden, und über den Preis hat die Landwirtschaft eine solche Auktion noch nie gewonnen. Daraus folgen zwei Dinge. Wer mit einem Agrarprodukt an einem Lieferanten hängt, dessen Technologie eine Nähe zu Rechenzentren oder Verteidigung hat, sollte Lieferverpflichtungen jetzt vertraglich festschreiben statt auf die Position in der Warteschlange zu vertrauen. Und wer selbst der Lieferant ist: Die Landwirtschaft ist genau deshalb ein guter Erprobungsmarkt, weil sie preissensibel und gegenüber Iterationen geduldig ist, aber man sollte den Betrieben ehrlich sagen, wo sie in der Warteschlange stehen, sobald der margenstärkere Markt auftaucht. An diesem Gespräch entscheidet sich, ob sie in drei Jahren noch Referenzen sind.
