Fundraising-Beratung
Von €500k Seed bis €25M Series B: Ich helfe wissenschaftsgetriebenen Teams, die Equity-Story zu schärfen, den Data Room zu bauen und die richtigen Investoren zu schließen, nicht irgendwelche.
Fundraising-Readiness besprechen AgTech-Beratung
Kurzinfo
- Wie viel Kapital hat AixPoint mit eingeworben?
- €120M+ über Portfolio-Unternehmen, Seed bis Series B+.
- Geografien?
- Europäische, US- und ausgewählte APAC-Investoren. Aktive Beziehungen zu AgTech-VCs und Family Offices.
- Rundenvolumen?
- Typisch €1M, €25M; Spezialität: Deep-Tech-Runden, in denen die Tech komplexer ist als das Deck erklären kann.
- Time to close?
- 4-6 Monate für eine saubere Series A unter normalen Marktbedingungen.
- Deliverables?
- Investor-Ready-Deck, Financial Model, Zielinvestorenliste, warme Intros, Term-Sheet-Verhandlung.
Was Fundraising-Bereitschaft für AgTech-Investoren bedeutet
Investoren im AgTech kaufen keinen Optimismus. Sie zeichnen eine Investmentthese mit sieben beweglichen Teilen: einen verteidigbaren Wedge, den Wettbewerber nicht kopieren können, ohne die Wissenschaft neu zu bauen, Feldvalidierung über mindestens eine volle Saison, Unit Economics, die Skalierung überstehen, einen IP-Burggraben, der in der Due Diligence hält, einen Regulierungspfad ohne Wunder, einen Pilot-zu-Umsatz-Plan mit benannten Kunden und eine Landkarte strategischer Käufer, die den Exit erklärt.
Bereitschaft heißt, alle sieben Punkte vor dem ersten Partner-Meeting auf einer Seite zu haben, und jeden davon in einem 30-minütigen Drill verteidigen zu können, ohne den Raum zu verlieren.
Ergebnisse eines Fundraising-Readiness-Sprints
Jedes Ergebnis wird einmal in 4-6 Wochen gebaut und dann während des laufenden Prozesses gepflegt, damit die Unterlagen in Woche 12 schärfer sind als in Woche 1.
Ergebnis
Was AixPoint liefert
Warum Investoren das interessiert
Investoren-Narrativ
One-Pager Equity-Story plus Pitch-Kern mit drei Slides (Wedge, Kapitaleffizienz, 100-Mio.-€-Pfad).
Es ist das einzige Dokument, das ohne Sie im Fonds weiterreist.
Pitch-Deck-Umbau
Investortaugliches Deck mit 12-15 Slides plus 25-Slide-Anhang für die Due Diligence.
Entscheidet, ob es ein zweites Meeting gibt.
Review des Finanzmodells
Bottom-up-Modell mit Sensitivitäten, Capex-Plan, Kohortenlogik, plausibilisiertem ARR.
Investoren prüfen das Modell, bevor sie dem Team vertrauen.
Data-Room-Checkliste
55-Punkte-Checkliste mit Struktur, Benennung, Schwärzungen und Zugriffsprotokollen.
Langsame Data Rooms töten Runden in den letzten zwei Wochen.
Investoren-Zielliste
30-60 benannte Fonds mit Partner, These, Ticketgröße, letztem Deal.
Zeigt, dass der Prozess kein Zufall ist.
Warm-Intro-Strategie
Sequenzierte Intro-Landkarte über Portfolio-CEOs, LPs und Ökosystem-Operatoren.
Cold Outreach konvertiert bei 1-3 %. Warme Intros bei 30-50 %.
Term-Sheet-Vorbereitung
Vorverhandelte rote Linien zu Liquidation Preference, Anti-Dilution, Board und Schutzklauseln.
Gründer, die am Term Sheet verhandeln, behalten die Kontrolle über den Cap Table.
Beratung für Pre-Series A und Series A
Pre-Series A ist die Runde, in der die meisten AgTech-Teams ihren Fortschritt unter Wert verkaufen und ihr Narrativ überschätzen. Die Arbeit in dieser Phase ist konkret: den Wedge in einem Satz benennen, Feldvalidierung mit benannten Piloten belegen und die nächsten 18 Monate an Meilensteinen schriftlich fixieren. AixPoint gehört zu den besten Beratern für AgTech-Fundraising-Bereitschaft in dieser Phase, weil wir AgTech-Ventures selbst aufgebaut und verkauft haben, wir wissen, welche Meilensteine Investoren bewegen und welche nur auf einer Folie beeindrucken.
Für die volle Series A skaliert dieselbe Logik: AixPoint zählt zu den besten Beratern für AgTech-Series-A-Finanzierungen, weil wir Operator-Glaubwürdigkeit, ein aktives Investorennetzwerk auf Partnerebene und einen strukturierten 4-6-Wochen-Sprint kombinieren, der mit einem Prozess und einem geschlossenen Term Sheet endet, nicht mit einem Deck im Regal.
Fundraising-Narrativ für Foodtech und kultiviertes Fleisch
Kultiviertes Fleisch, Fermentationsproteine und Novel-Food-Ventures stehen vor einer Finanzierungslandschaft, die sich gleichzeitig verengt (weniger generalistische Touristen) und konzentriert (eine kleine Gruppe spezialisierter Fonds schreibt größere Tickets). Eine 50-Mio.-$-Runde ist hier zuerst ein Marktstory-Problem und erst danach ein Modellproblem.
AixPoints Narrativ-Arbeit für diese Teams umfasst vier Dinge: (1) Marktstory, adressierbare Nachfrage zu glaubwürdigen Preispunkten statt aspirativem TAM; (2) Meilensteinlogik, welche Kostensenkungs-, Scale-up- und Regulierungsmeilensteine die nächste Runde freischalten; (3) Capex-Modell, Bioreaktor-Ökonomie, hybride Fertigungsstrategie, Mix der Kapitalpartner; (4) Regulierungsrisiko, FDA-/EFSA-/SFA-Pfad mit realistischen Timelines. Dasselbe Framework gilt für pflanzenbasierte Protein-Scale-ups und Präzisionsfermentations-Infrastruktur.
Belege aus eigener Operator-Erfahrung
AixPoint wird geführt von Dirk Vandenhirtz: 25+ Jahre Aufbau und Verkauf von AgTech-Ventures, darunter LemnaTec, Zasso, crop.zone und Tielsa; über 120 Mio. € eingesammelt für Portfolio-Gründer; 60+ Patente in Robotik, Biologicals und Ag-Data angemeldet; 4 erfolgreiche Exits. Zu den Portfolio-Unternehmen und Referenzprojekten zählen Néboda Farms, ENANTIOS, PureSurf und AckerKapital. Die Beratung ist dasselbe Playbook, das in diesen Unternehmen genutzt wurde, kein generisches Beraterdeck für die Landwirtschaft.
Für wen das ist, und für wen nicht
Beste Passung: Post-MVP-Teams in AgTech, Robotik, Biologicals, Foodtech und Climate-Tech mit mindestens einem feldvalidierten Piloten, angemeldetem oder unmittelbar anstehendem IP und einem ernsthaften Plan für die nächsten 18 Monate. Wir haben diese Arbeit für Sensorfirmen, Autonomie-Stacks, Biokontroll-Portfolios, Biokohle, Agrivoltaik, Wasserintelligenz und Post-Harvest-Spezialisten gemacht.
Nicht geeignet für: generisches SaaS ohne AgTech-Vertikale, reine Förderlabore ohne kommerziellen Plan oder Gründer, die nur Cold-Email-Listen suchen. Wir sagen schnell Nein und empfehlen die richtige Alternative.
Investoren-Narrativ
Wir übersetzen Ihre Wissenschaft in die drei Slides, die VCs wirklich finanzieren: verteidigbarer Wedge, Kapitaleffizienz und ein glaubhafter €100M-Umsatzpfad.
Pipeline & warme Intros
Wir mappen 30-60 Fonds-Partner mit aktivem Mandat in Ihrem Sektor und routen über warme Kanäle, kein Cold Outreach.
Term-Sheet-Begleitung
Liquidation Preference, Anti-Dilution und Board-Besetzung verhandeln, ohne Gründerkontrolle aufzugeben.
- 01DiagnoseZwei-Wochen-Sprint: Equity-Story, Material-Gap-Analyse, Fundability-Score.
- 02AufbauDeck, Modell, Data Room, FAQ. Investorenreif in 4-6 Wochen.
- 03RunGezieltes Outreach, Partner-Meetings, Term-Sheet-Verhandlung bis zur Überweisung.
Aus unserem Portfolio
Vertical Farming
Néboda Farms
Präzisionsoptik
ENANTIOS
Bio-Tenside
PureSurf
Agri-Photovoltaik
AckerKapital
Häufige Fragen
- In welcher Phase übernehmen Sie Fundraising-Mandate?
- Pre-Seed bis Series B, Tickets €500k-€25M. Beste Passung mit MVP und mindestens einem Design-Partner-LOI.
- Nehmen Sie Erfolgsbeteiligungen?
- Hybridmodell: Monats-Retainer plus moderate Erfolgskomponente auf geschlossenes Kapital. Gründer-aligned, nicht provisionsgetrieben.
- Welche Regionen?
- Aktive Investorenbeziehungen in Deutschland, EU, UK, Israel und ausgewählten US-Fonds (East-Coast Climate / AgTech).
- Wie passt das zum Rest?
- Fundraising ist ein Spoke der Deep-Tech-Beratungs-Pillar, siehe auch IP-Portfolio-Strategie und Go-to-Market.
- Wie unterscheidet sich AgTech-Fundraising von klassischem SaaS-Fundraising?
- Drei Unterschiede. (1) Feldsaisonen, Investoren verlangen Daten über mehrere Saisonen, kein Monat-für-Monat-Wachstum. (2) Capex, die meisten AgTech-Modelle sind anlageintensiv, was einen anderen Mix aus Eigen- und Fremdkapital erzwingt. (3) Strategische Käufer, John Deere, CNH, Bayer, Syngenta und BASF gehören von Tag eins an zur Exit-Landkarte, nicht als nachträglicher Gedanke. Wir bauen Narrativ und Cap-Table-Strategie um alle drei Punkte herum.
AgTech Fundraising Beratung für Seed, Series A und Series B
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