Gravity Gardens haalt 2,6 miljoen euro op voor droge, chemievrije zaadactivering
Het Nijmeegse bedrijf rondde zeven externe proeven af met een proces dat geen water, chemie of coating aan het zaad toevoegt, en mikt op marktrijpheid
Gravity Gardens, een Nederlands zaadtechnologiebedrijf dat in 2024 werd opgericht en in Nijmegen is gevestigd, heeft 2,6 miljoen euro opgehaald om zijn droge zaadactiveringsproces op te schalen. Dat meldde EU-Startups op 11 september 2026. De ronde combineert eigen vermogen met EFRO-middelen voor regionale ontwikkeling. VP Capital, Brightlands Venture Partners en Graduate Ventures deden mee, naast particuliere investeerders. Het bedrijf haalde daarmee in totaal meer dan 3 miljoen euro op, inclusief eerdere steun van StartLife en een innovatielening van Rabobank.
Het proces behandelt zaad zonder toevoeging van water, chemie of een coating. Niet het kiempercentage, dat de meeste commerciële partijen toch al ruim halen, staat centraal, maar de vigour: hoe snel en hoe krachtig een gewas zich na het zaaien vestigt. Vigour is de eigenschap die afneemt naarmate een partij ouder wordt, en die bepaalt of een gewas een koud, nat voorjaar doorstaat. Het bedrijf is ontwikkeld met steun van het Business Incubation Centre van het Europees Ruimteagentschap (ESA BIC) in Noordwijk. Het wordt geleid door oprichter en algemeen directeur Paulino Valdés, met medeoprichter en technisch directeur Robin Le Vigouroux.
Gravity Gardens heeft zeven externe proeven afgerond, waaronder validatieproeven uitgevoerd door Vertify, de Nederlandse toegepaste onderzoeksorganisatie voor tuinbouw en zaad. De marktrijpheid is gericht op 2027, waarmee commerciële volumes twee teeltseizoenen weg liggen en niet komend voorjaar.
Het nieuwe kapitaal gaat naar apparatuur op industriële schaal, ontwikkeld met de Nederlandse ingenieursgroep Demcon, en naar grotere proefprogramma's met aanvullende gewassen. De genoemde doelmarkt bestaat uit Europese akkerbouw- en tuinbouwgewassen.
Waarom dit telt voor AgTech-oprichters: drie dingen in deze deal verdienen aandacht. Ten eerste is de klant vrijwel zeker niet de boer. Een zaadbehandeling wordt gekocht door zaadbedrijven en verwerkers, wat een handvol accounts betekent in plaats van duizenden, lange kwalificatietrajecten en een koopbeslissing die op een monster valt en niet op een demo. Dat past veel beter bij een seedronde van 2,6 miljoen euro dan een directe verkoop aan telers. Ten tweede is droog en chemievrij net zozeer een regulatoire als een agronomische uitspraak. Een fysisch proces dat niets aan het zaad toevoegt, draagt niet de toelatingslast waaraan de meeste ideeën voor zaadveredeling sneuvelen, en blijft buiten de aanscherpende Europese regels voor behandeld zaaizaad. Ten derde dwingt het bouwen van de industriële apparatuur met Demcon in plaats van in eigen huis de keuze van het verdienmodel vroeg af: wie de machine bezit, bezit de marge. Een bedrijf in deze fase moet kiezen tussen apparatuur verkopen, loonwerk aanbieden en het proces in licentie geven, want die keuze bepaalt hoeveel kapitaal de volgende ronde moet dragen. Het eerlijke voorbehoud is de kalender. Zeven proeven en een streefjaar 2027 betekenen ongeveer twee seizoenen voordat omzet te beoordelen valt, en vigour wordt verkocht als risicoverlaging, wat lastiger te beprijzen is dan een opbrengstcijfer. Onafhankelijke proefdata dichten dat gat, en dat is de post die je beschermt wanneer het geld krap wordt.
Gravity Gardens haalt 2,6 miljoen euro op voor droge, chemievrije zaadactivering
Het Nijmeegse bedrijf rondde zeven externe proeven af met een proces dat geen water, chemie of coating aan het zaad toevoegt, en mikt op marktrijpheid in 2027.
Gravity Gardens, een Nederlands zaadtechnologiebedrijf dat in 2024 werd opgericht en in Nijmegen is gevestigd, heeft 2,6 miljoen euro opgehaald om zijn droge zaadactiveringsproces op te schalen. Dat meldde EU-Startups op 11 september 2026. De ronde combineert eigen vermogen met EFRO-middelen voor regionale ontwikkeling. VP Capital, Brightlands Venture Partners en Graduate Ventures deden mee, naast particuliere investeerders. Het bedrijf haalde daarmee in totaal meer dan 3 miljoen euro op, inclusief eerdere steun van StartLife en een innovatielening van Rabobank.
Het proces behandelt zaad zonder toevoeging van water, chemie of een coating. Niet het kiempercentage, dat de meeste commerciële partijen toch al ruim halen, staat centraal, maar de vigour: hoe snel en hoe krachtig een gewas zich na het zaaien vestigt. Vigour is de eigenschap die afneemt naarmate een partij ouder wordt, en die bepaalt of een gewas een koud, nat voorjaar doorstaat. Het bedrijf is ontwikkeld met steun van het Business Incubation Centre van het Europees Ruimteagentschap (ESA BIC) in Noordwijk. Het wordt geleid door oprichter en algemeen directeur Paulino Valdés, met medeoprichter en technisch directeur Robin Le Vigouroux.
Gravity Gardens heeft zeven externe proeven afgerond, waaronder validatieproeven uitgevoerd door Vertify, de Nederlandse toegepaste onderzoeksorganisatie voor tuinbouw en zaad. De marktrijpheid is gericht op 2027, waarmee commerciële volumes twee teeltseizoenen weg liggen en niet komend voorjaar.
Het nieuwe kapitaal gaat naar apparatuur op industriële schaal, ontwikkeld met de Nederlandse ingenieursgroep Demcon, en naar grotere proefprogramma's met aanvullende gewassen. De genoemde doelmarkt bestaat uit Europese akkerbouw- en tuinbouwgewassen.
Waarom dit telt voor AgTech-oprichters: drie dingen in deze deal verdienen aandacht. Ten eerste is de klant vrijwel zeker niet de boer. Een zaadbehandeling wordt gekocht door zaadbedrijven en verwerkers, wat een handvol accounts betekent in plaats van duizenden, lange kwalificatietrajecten en een koopbeslissing die op een monster valt en niet op een demo. Dat past veel beter bij een seedronde van 2,6 miljoen euro dan een directe verkoop aan telers. Ten tweede is droog en chemievrij net zozeer een regulatoire als een agronomische uitspraak. Een fysisch proces dat niets aan het zaad toevoegt, draagt niet de toelatingslast waaraan de meeste ideeën voor zaadveredeling sneuvelen, en blijft buiten de aanscherpende Europese regels voor behandeld zaaizaad. Ten derde dwingt het bouwen van de industriële apparatuur met Demcon in plaats van in eigen huis de keuze van het verdienmodel vroeg af: wie de machine bezit, bezit de marge. Een bedrijf in deze fase moet kiezen tussen apparatuur verkopen, loonwerk aanbieden en het proces in licentie geven, want die keuze bepaalt hoeveel kapitaal de volgende ronde moet dragen. Het eerlijke voorbehoud is de kalender. Zeven proeven en een streefjaar 2027 betekenen ongeveer twee seizoenen voordat omzet te beoordelen valt, en vigour wordt verkocht als risicoverlaging, wat lastiger te beprijzen is dan een opbrengstcijfer. Onafhankelijke proefdata dichten dat gat, en dat is de post die je beschermt wanneer het geld krap wordt.
