Biobest bringt den Bestäubungsroboter Polly für Tomatenbetriebe auf den Markt
Biobest bringt Polly auf den Markt, einen Bestäubungsroboter für Tomaten. Versuche zeigen 2 bis 6 Prozent Mehrertrag, 1,5 Prozent decken die Investition.
Biobest, der belgische Anbieter von biologischem Pflanzenschutz und Bestäubungslösungen, hat am 27. Oktober 2026 die Markteinführung von Polly bekannt gegeben, einem Bestäubungsroboter für Tomatenbetriebe. Der Roboter entstand über fünf Jahre hinweg in Zusammenarbeit mit Arugga AI Farming, dem israelischen Robotikunternehmen hinter der Plattform, und wurde vor der Freigabe in kommerziellen Gewächshäusern in Europa und Nordamerika erprobt.
Tomatenblüten bestäuben sich selbst und tragen Pollen und Narbe bereits in sich. Sie brauchen also Vibration und keinen Insektenbesuch. Polly erkennt über Kameras und Bilderkennung, welche Blüten bereit sind, und löst den Pollen mit genau getakteten Luftstößen. Biobest stellt die Maschine neben die Hummel und nicht gegen sie. Die Leistung des Volkes lässt an den dunkelsten Wintertagen nach, wenn kurze Tage, wenig Licht, LED-Zusatzbelichtung und Energieschirme zusammenwirken, und erneut im Sommer, sobald die Temperatur im Gewächshaus 35 Grad Celsius übersteigt. Polly eignet sich außerdem für Betriebe, die ganz ohne Hummeln arbeiten.
Die Zahlen, die Biobest nennt, sind konkret und bewusst zurückhaltend. In Versuchen stieg der Ertrag um 2 bis 6 Prozent, und nach Angaben des Unternehmens genügt in der Regel ein Plus von 1,5 Prozent für eine positive Rendite. Durch eine kürzlich erhöhte Arbeitsgeschwindigkeit deckt ein Roboter nun einen Hektar ab. Zum Start ist eine vollständig autonome Basisstation verfügbar: Der Gärtner setzt den Roboter morgens in die erste Reihe, danach bestäubt er den Tag über ohne weiteres Zutun.
Der Weg zum Betrieb führt über zwei Modelle. Polly lässt sich für zwölf Monate über Biobest mieten, einschließlich voller Garantie, Wartung, technischem Support und Ersatzteilen, oder direkt kaufen mit fünf Jahren Garantie. Danach können Betriebe die Garantie verlängern oder in ein Fernwartungspaket wechseln. Jorden van de Walle, Produktmanager Bestäubung bei Biobest, bezeichnet die Roboter als „zusätzliche Ebene der Bestäubungssicherheit“ neben den Hummeln.
Für AgTech-Gründer zählt hier nicht die Ertragsspanne, sondern die Schwelle von 1,5 Prozent. Biobest verkauft gegen einen biologischen Platzhirsch, der den größten Teil des Jahres zuverlässig arbeitet und sehr wenig kostet. Als Ersatz lässt sich der Roboter deshalb nicht positionieren. Verkauft wird Absicherung für die Wochen, in denen das Volk schwächelt, und der Preis muss unter dem Wert genau dieses schmalen Fensters bleiben. Daraus folgt zweierlei. Erstens wird eine Maschine, die einen Hektar abdeckt und im Zwölfmonatsvertrag läuft, gegen den laufenden Cashflow verkauft und nicht gegen das Investitionsbudget. So erreichen Roboter Betriebe, die für ein unerprobtes Gerät keine Bestellung unterschreiben. Zweitens ist der Vertriebsweg eine Beratungsmannschaft, die ohnehin alle paar Wochen in diesen Gewächshäusern steht. Am Ende von fünf Jahren Entwicklung stand ein Produkt, das ein bestehendes Vertriebsnetz und eine bestehende Beratungsbeziehung tragen, und für die meisten Agrarrobotik-Teams ist dieser Kanal schwerer aufzubauen als die Maschine.
Biobest bringt den Bestäubungsroboter Polly für Tomatenbetriebe auf den Markt
Nach fünf Jahren Entwicklung mit Arugga AI Farming folgt die Markteinführung. In Versuchen stieg der Ertrag um 2 bis 6 Prozent, und laut Biobest reichen 1,5 Prozent, um die Maschine zu bezahlen.
Biobest, der belgische Anbieter von biologischem Pflanzenschutz und Bestäubungslösungen, hat am 27. Oktober 2026 die Markteinführung von Polly bekannt gegeben, einem Bestäubungsroboter für Tomatenbetriebe. Der Roboter entstand über fünf Jahre hinweg in Zusammenarbeit mit Arugga AI Farming, dem israelischen Robotikunternehmen hinter der Plattform, und wurde vor der Freigabe in kommerziellen Gewächshäusern in Europa und Nordamerika erprobt.
Tomatenblüten bestäuben sich selbst und tragen Pollen und Narbe bereits in sich. Sie brauchen also Vibration und keinen Insektenbesuch. Polly erkennt über Kameras und Bilderkennung, welche Blüten bereit sind, und löst den Pollen mit genau getakteten Luftstößen. Biobest stellt die Maschine neben die Hummel und nicht gegen sie. Die Leistung des Volkes lässt an den dunkelsten Wintertagen nach, wenn kurze Tage, wenig Licht, LED-Zusatzbelichtung und Energieschirme zusammenwirken, und erneut im Sommer, sobald die Temperatur im Gewächshaus 35 Grad Celsius übersteigt. Polly eignet sich außerdem für Betriebe, die ganz ohne Hummeln arbeiten.
Die Zahlen, die Biobest nennt, sind konkret und bewusst zurückhaltend. In Versuchen stieg der Ertrag um 2 bis 6 Prozent, und nach Angaben des Unternehmens genügt in der Regel ein Plus von 1,5 Prozent für eine positive Rendite. Durch eine kürzlich erhöhte Arbeitsgeschwindigkeit deckt ein Roboter nun einen Hektar ab. Zum Start ist eine vollständig autonome Basisstation verfügbar: Der Gärtner setzt den Roboter morgens in die erste Reihe, danach bestäubt er den Tag über ohne weiteres Zutun.
Der Weg zum Betrieb führt über zwei Modelle. Polly lässt sich für zwölf Monate über Biobest mieten, einschließlich voller Garantie, Wartung, technischem Support und Ersatzteilen, oder direkt kaufen mit fünf Jahren Garantie. Danach können Betriebe die Garantie verlängern oder in ein Fernwartungspaket wechseln. Jorden van de Walle, Produktmanager Bestäubung bei Biobest, bezeichnet die Roboter als „zusätzliche Ebene der Bestäubungssicherheit“ neben den Hummeln.
Für AgTech-Gründer zählt hier nicht die Ertragsspanne, sondern die Schwelle von 1,5 Prozent. Biobest verkauft gegen einen biologischen Platzhirsch, der den größten Teil des Jahres zuverlässig arbeitet und sehr wenig kostet. Als Ersatz lässt sich der Roboter deshalb nicht positionieren. Verkauft wird Absicherung für die Wochen, in denen das Volk schwächelt, und der Preis muss unter dem Wert genau dieses schmalen Fensters bleiben. Daraus folgt zweierlei. Erstens wird eine Maschine, die einen Hektar abdeckt und im Zwölfmonatsvertrag läuft, gegen den laufenden Cashflow verkauft und nicht gegen das Investitionsbudget. So erreichen Roboter Betriebe, die für ein unerprobtes Gerät keine Bestellung unterschreiben. Zweitens ist der Vertriebsweg eine Beratungsmannschaft, die ohnehin alle paar Wochen in diesen Gewächshäusern steht. Am Ende von fünf Jahren Entwicklung stand ein Produkt, das ein bestehendes Vertriebsnetz und eine bestehende Beratungsbeziehung tragen, und für die meisten Agrarrobotik-Teams ist dieser Kanal schwerer aufzubauen als die Maschine.
