Cotierra sammelt 3 Mio. US-Dollar ein, um dezentrale Pflanzenkohle kommerziell zu skalieren
PINC, der Wagniskapitalarm des finnischen Lebensmittelkonzerns Paulig, und Carbon Removal Partners führen die Runde gemeinsam an.
Cotierra, ein Klimatechnologie-Unternehmen aus Zürich, hat am 29. September 2026 eine Finanzierungsrunde über 3 Mio. US-Dollar bekannt gegeben. PINC, der Wagniskapitalarm des finnischen Lebensmittel- und Getränkekonzerns Paulig, und Carbon Removal Partners führten die Runde gemeinsam an. Beteiligt waren außerdem die Zürcher Kantonalbank, die Carbon Drawdown Initiative, better ventures, GOTA Ventures, Hungry4Impact und Triple Impact Ventures sowie Angel-Investoren mit Klima- und Impact-Fokus. Damit summiert sich das insgesamt eingesammelte Kapital auf rund 4,75 Mio. US-Dollar.
Das Produkt verbindet Hardware mit Messung. Cotierra stellt dezentrale Reaktoren dort auf, wo landwirtschaftliche Reststoffe anfallen, wandelt diese vor Ort in Pflanzenkohle um und bringt sie in den Boden zurück, wo sie die Bodengesundheit verbessern, den Düngerbedarf senken und Kohlenstoff binden soll. Eine IoT-Schicht überwacht die Produktion und speist die Verifizierung, sodass jede Charge einen Nachweis trägt und keine Schätzung. Auf der eigenen Website gibt das Unternehmen an, dass seine Verifizierung von Carbon Standards International validiert ist.
Kaffee ist die erste Wertschöpfungskette. Cotierra arbeitet bislang über Kaffeelieferketten und will das gleiche System nun auf Kakao, Baumwolle und Zitrusfrüchte ausweiten. Käufer ist das Agrarunternehmen, dem die Reststoffe gehören, nicht der einzelne Erzeuger. Die Kaufentscheidung liegt damit beim Händler oder Verarbeiter. Die Mittel sind für den Schritt von Feldinstallationen zu einem nach eigenen Worten wiederholbaren kommerziellen Maßstab vorgesehen.
„Wir haben gezeigt, dass dezentrale Pflanzenkohle ein äußerst wirksamer Weg ist, tropische landwirtschaftliche Wertschöpfungsketten zu dekarbonisieren und zu stärken, wo Biomasse weit verstreut anfällt“, sagte Thomas Käslin, Geschäftsführer und Mitgründer. Das Syndikat mischt einen strategischen Investor aus der Lebensmittelindustrie mit dediziertem Kapital für CO2-Entnahme, einer Schweizer Kantonalbank und einer Reihe spezialisierter Klima- und Impact-Fonds. Mit 3 Mio. US-Dollar ist die Runde auf den kommerziellen Nachweis zugeschnitten, nicht auf den Rollout.
Was das für AgTech-Gründer bedeutet: Drei Entscheidungen in dieser Runde lohnen die Nachahmung. Erstens ist die Einheit absichtlich klein. Zentrale Pyrolyse braucht Biomasse, die zu ihr gefahren wird, und der Transport ist genau das, was die Rechnung zerstört, wenn Reststoffe in tausenden verstreuten Partien liegen. Den Reaktor so weit zu verkleinern, dass er zum Reststoff reisen kann, verwandelt ein Logistikproblem in ein Installationsproblem. Zweitens ist die Hardware nicht das Produkt. Kohlenstoff, der nicht verifiziert werden kann, ist Kohlenstoff, für den niemand zahlt. Die Monitoring- und Verifizierungsschicht macht aus einem Haufen Kohle ein verkäufliches Ergebnis, und sie ist der Teil, den ein Wettbewerber nicht vom Datenblatt abschreiben kann. Drittens: Schauen Sie, wer unterschreibt. An einen Händler oder Röster zu verkaufen, dem die Reststoffe schon gehören, der die Emissionen seiner Lieferkette trägt und den Bodennutzen in der eigenen Beschaffungsbasis haben will, ist ein deutlich kürzerer Vertriebsweg als einem Kleinbauern Kohlenstoffökonomie zu verkaufen. Wer Hardware für verstreute Landwirtschaft baut, sollte weniger fragen, wie groß die Maschine sein soll, als auf wessen Bilanz sie steht.
Cotierra sammelt 3 Mio. US-Dollar ein, um dezentrale Pflanzenkohle kommerziell zu skalieren
PINC, der Wagniskapitalarm des finnischen Lebensmittelkonzerns Paulig, und Carbon Removal Partners führen die Runde gemeinsam an. Die Reaktoren des Zürcher Unternehmens stehen dort, wo die Kaffeereststoffe anfallen.
Cotierra, ein Klimatechnologie-Unternehmen aus Zürich, hat am 29. September 2026 eine Finanzierungsrunde über 3 Mio. US-Dollar bekannt gegeben. PINC, der Wagniskapitalarm des finnischen Lebensmittel- und Getränkekonzerns Paulig, und Carbon Removal Partners führten die Runde gemeinsam an. Beteiligt waren außerdem die Zürcher Kantonalbank, die Carbon Drawdown Initiative, better ventures, GOTA Ventures, Hungry4Impact und Triple Impact Ventures sowie Angel-Investoren mit Klima- und Impact-Fokus. Damit summiert sich das insgesamt eingesammelte Kapital auf rund 4,75 Mio. US-Dollar.
Das Produkt verbindet Hardware mit Messung. Cotierra stellt dezentrale Reaktoren dort auf, wo landwirtschaftliche Reststoffe anfallen, wandelt diese vor Ort in Pflanzenkohle um und bringt sie in den Boden zurück, wo sie die Bodengesundheit verbessern, den Düngerbedarf senken und Kohlenstoff binden soll. Eine IoT-Schicht überwacht die Produktion und speist die Verifizierung, sodass jede Charge einen Nachweis trägt und keine Schätzung. Auf der eigenen Website gibt das Unternehmen an, dass seine Verifizierung von Carbon Standards International validiert ist.
Kaffee ist die erste Wertschöpfungskette. Cotierra arbeitet bislang über Kaffeelieferketten und will das gleiche System nun auf Kakao, Baumwolle und Zitrusfrüchte ausweiten. Käufer ist das Agrarunternehmen, dem die Reststoffe gehören, nicht der einzelne Erzeuger. Die Kaufentscheidung liegt damit beim Händler oder Verarbeiter. Die Mittel sind für den Schritt von Feldinstallationen zu einem nach eigenen Worten wiederholbaren kommerziellen Maßstab vorgesehen.
„Wir haben gezeigt, dass dezentrale Pflanzenkohle ein äußerst wirksamer Weg ist, tropische landwirtschaftliche Wertschöpfungsketten zu dekarbonisieren und zu stärken, wo Biomasse weit verstreut anfällt“, sagte Thomas Käslin, Geschäftsführer und Mitgründer. Das Syndikat mischt einen strategischen Investor aus der Lebensmittelindustrie mit dediziertem Kapital für CO2-Entnahme, einer Schweizer Kantonalbank und einer Reihe spezialisierter Klima- und Impact-Fonds. Mit 3 Mio. US-Dollar ist die Runde auf den kommerziellen Nachweis zugeschnitten, nicht auf den Rollout.
Was das für AgTech-Gründer bedeutet: Drei Entscheidungen in dieser Runde lohnen die Nachahmung. Erstens ist die Einheit absichtlich klein. Zentrale Pyrolyse braucht Biomasse, die zu ihr gefahren wird, und der Transport ist genau das, was die Rechnung zerstört, wenn Reststoffe in tausenden verstreuten Partien liegen. Den Reaktor so weit zu verkleinern, dass er zum Reststoff reisen kann, verwandelt ein Logistikproblem in ein Installationsproblem. Zweitens ist die Hardware nicht das Produkt. Kohlenstoff, der nicht verifiziert werden kann, ist Kohlenstoff, für den niemand zahlt. Die Monitoring- und Verifizierungsschicht macht aus einem Haufen Kohle ein verkäufliches Ergebnis, und sie ist der Teil, den ein Wettbewerber nicht vom Datenblatt abschreiben kann. Drittens: Schauen Sie, wer unterschreibt. An einen Händler oder Röster zu verkaufen, dem die Reststoffe schon gehören, der die Emissionen seiner Lieferkette trägt und den Bodennutzen in der eigenen Beschaffungsbasis haben will, ist ein deutlich kürzerer Vertriebsweg als einem Kleinbauern Kohlenstoffökonomie zu verkaufen. Wer Hardware für verstreute Landwirtschaft baut, sollte weniger fragen, wie groß die Maschine sein soll, als auf wessen Bilanz sie steht.
