Gravity Gardens capta 2,6 M€ para la activación de semillas en seco y sin productos químicos
La empresa de Nimega ha completado siete ensayos externos de un proceso que no añade agua, ni productos químicos, ni recubrimiento a la semilla, y apunta
Gravity Gardens, empresa neerlandesa de tecnología de semillas fundada en 2024 y con sede en Nimega, ha obtenido 2,6 millones de euros para escalar su proceso de activación de semillas en seco, según informó EU-Startups el 11 de septiembre de 2026. La ronda combina inversión de capital con financiación regional de desarrollo EFRO. Participaron VP Capital, Brightlands Venture Partners y Graduate Ventures junto con inversores privados. La compañía ha levantado ya más de 3 millones de euros en total, incluido el respaldo previo de StartLife y un préstamo de innovación de Rabobank.
El proceso trata la semilla sin añadir agua, productos químicos ni recubrimiento. En lugar del porcentaje de germinación, que la mayoría de los lotes comerciales ya supera con holgura, la empresa se centra en el vigor: con qué rapidez y con qué fuerza se implanta un cultivo tras la siembra. El vigor es la propiedad que se degrada a medida que envejece un lote y la que decide si una siembra sale adelante en una primavera fría y húmeda. La compañía se desarrolló con apoyo del Business Incubation Centre de la Agencia Espacial Europea (ESA BIC) en Noordwijk. La dirigen su fundador y consejero delegado, Paulino Valdés, y el cofundador y director de tecnología, Robin Le Vigouroux.
Gravity Gardens ha completado siete ensayos externos, entre ellos experimentos de validación realizados por Vertify, el organismo neerlandés de investigación aplicada en horticultura y semillas. La disponibilidad comercial se plantea para 2027, lo que sitúa los volúmenes de mercado a dos campañas de distancia y no en la próxima primavera.
El nuevo capital se destina a equipos a escala industrial, desarrollados con el grupo de ingeniería neerlandés Demcon, y a programas de ensayo más amplios en cultivos adicionales. El mercado objetivo declarado son los cultivos extensivos y hortícolas europeos.
Por qué importa a los fundadores AgTech: en esta operación hay tres cosas que conviene leer con atención. Primera, el cliente casi con seguridad no es el agricultor. Un tratamiento de semillas lo compran las casas de semillas y las plantas de procesado, lo que implica un puñado de cuentas en lugar de miles, ciclos de cualificación largos y una decisión de compra que se toma sobre una muestra, no sobre una demostración. Eso encaja mucho mejor con una ronda semilla de 2,6 millones de euros que una venta directa al productor. Segunda, en seco y sin productos químicos es tanto una afirmación regulatoria como agronómica. Un proceso físico que no añade nada a la semilla no arrastra la carga de registro con la que mueren la mayoría de las ideas de mejora de semillas, y queda al margen del endurecimiento de las normas europeas sobre semilla tratada. Tercera, construir el equipo industrial con Demcon y no en casa obliga a decidir pronto el modelo de negocio: quien posee la máquina posee el margen, y una compañía en esta fase debe elegir entre vender equipos, operar un servicio de maquila y licenciar el proceso, porque esa elección determina cuánto capital tendrá que soportar la siguiente ronda. La cautela honesta es el calendario. Siete ensayos y un objetivo de madurez en 2027 significan unas dos campañas más antes de poder juzgar los ingresos, y el vigor se vende como reducción de riesgo, algo más difícil de poner en precio que una cifra de rendimiento. Los datos de ensayo independientes son los que cierran esa brecha, y son la partida que conviene proteger cuando el dinero aprieta.
Gravity Gardens capta 2,6 M€ para la activación de semillas en seco y sin productos químicos
La empresa de Nimega ha completado siete ensayos externos de un proceso que no añade agua, ni productos químicos, ni recubrimiento a la semilla, y apunta a estar lista para el mercado en 2027.
Gravity Gardens, empresa neerlandesa de tecnología de semillas fundada en 2024 y con sede en Nimega, ha obtenido 2,6 millones de euros para escalar su proceso de activación de semillas en seco, según informó EU-Startups el 11 de septiembre de 2026. La ronda combina inversión de capital con financiación regional de desarrollo EFRO. Participaron VP Capital, Brightlands Venture Partners y Graduate Ventures junto con inversores privados. La compañía ha levantado ya más de 3 millones de euros en total, incluido el respaldo previo de StartLife y un préstamo de innovación de Rabobank.
El proceso trata la semilla sin añadir agua, productos químicos ni recubrimiento. En lugar del porcentaje de germinación, que la mayoría de los lotes comerciales ya supera con holgura, la empresa se centra en el vigor: con qué rapidez y con qué fuerza se implanta un cultivo tras la siembra. El vigor es la propiedad que se degrada a medida que envejece un lote y la que decide si una siembra sale adelante en una primavera fría y húmeda. La compañía se desarrolló con apoyo del Business Incubation Centre de la Agencia Espacial Europea (ESA BIC) en Noordwijk. La dirigen su fundador y consejero delegado, Paulino Valdés, y el cofundador y director de tecnología, Robin Le Vigouroux.
Gravity Gardens ha completado siete ensayos externos, entre ellos experimentos de validación realizados por Vertify, el organismo neerlandés de investigación aplicada en horticultura y semillas. La disponibilidad comercial se plantea para 2027, lo que sitúa los volúmenes de mercado a dos campañas de distancia y no en la próxima primavera.
El nuevo capital se destina a equipos a escala industrial, desarrollados con el grupo de ingeniería neerlandés Demcon, y a programas de ensayo más amplios en cultivos adicionales. El mercado objetivo declarado son los cultivos extensivos y hortícolas europeos.
Por qué importa a los fundadores AgTech: en esta operación hay tres cosas que conviene leer con atención. Primera, el cliente casi con seguridad no es el agricultor. Un tratamiento de semillas lo compran las casas de semillas y las plantas de procesado, lo que implica un puñado de cuentas en lugar de miles, ciclos de cualificación largos y una decisión de compra que se toma sobre una muestra, no sobre una demostración. Eso encaja mucho mejor con una ronda semilla de 2,6 millones de euros que una venta directa al productor. Segunda, en seco y sin productos químicos es tanto una afirmación regulatoria como agronómica. Un proceso físico que no añade nada a la semilla no arrastra la carga de registro con la que mueren la mayoría de las ideas de mejora de semillas, y queda al margen del endurecimiento de las normas europeas sobre semilla tratada. Tercera, construir el equipo industrial con Demcon y no en casa obliga a decidir pronto el modelo de negocio: quien posee la máquina posee el margen, y una compañía en esta fase debe elegir entre vender equipos, operar un servicio de maquila y licenciar el proceso, porque esa elección determina cuánto capital tendrá que soportar la siguiente ronda. La cautela honesta es el calendario. Siete ensayos y un objetivo de madurez en 2027 significan unas dos campañas más antes de poder juzgar los ingresos, y el vigor se vende como reducción de riesgo, algo más difícil de poner en precio que una cifra de rendimiento. Los datos de ensayo independientes son los que cierran esa brecha, y son la partida que conviene proteger cuando el dinero aprieta.
