What services does AixPoint offer deep-tech founders?

AixPoint provides fundraising preparation, go-to-market strategy, due diligence support, IP portfolio management, international expansion planning, and fractional CCO services for AgTech and deep-tech startups.

How is AixPoint different from traditional consulting firms?

Dirk Vandenhirtz is an operator, not a consultant. He founded four deep-tech companies, raised €120M+, and holds 60+ patents. Advisory comes from first-hand experience building and scaling ventures, not from frameworks.

What does the Validate → Build → Scale framework involve?

An 8-step methodology: validate product-market fit, launch with go-to-market momentum, raise capital efficiently, ace due diligence, expand internationally, fortify your IP portfolio, assemble leadership, and nail technical architecture.

Who should work with AixPoint?

Deep-tech founders from seed to Series B, VCs conducting technical due diligence, and corporates exploring AgTech M&A or innovation partnerships. Engagements range from 2-week sprints to ongoing retainers.

Consultoría AgTech, Fundraising & Fractional CCO

Consultoría AgTech, Fundraising & Fractional CCO | AixPoint

Consultoría AgTech para founders deep-tech: fundraising readiness, fractional CCO, go-to-market, estrategia IP y due diligence comercial. 4 exits.

Servicios de asesoría de AixPoint para fundadores AgTech y deep-tech

Dirk Vandenhirtz, fundador de AixPoint y asesor AgTech con sede en Aquisgrán

Consultoría AgTech & Agricultura de precisión

AixPoint ofrece asesoría estratégica integral para fundadores deep-tech e inversores en AgTech, CleanTech, BioTech y Water Tech. Dirk Vandenhirtz, fundador 4x con más de €120M en fundraising y 4 exits exitosos, aporta experiencia forjada en 25 años de emprendimiento.

Cómo escalar una startup Deep-Tech

Validar el ajuste tecnología-mercado con clientes piloto
Construir foso de IP — patentes, secretos comerciales, aprobaciones regulatorias
Estructurar el fundraising — los inversores correctos en la fase correcta
Ejecutar go-to-market — alianzas, distribución, primeros ingresos
Escalar operaciones — equipo, manufactura, expansión internacional

Modelos de engagement

Tres formatos: Retainer consultivo (soporte mensual continuo), Proyecto específico (entregables definidos), y Liderazgo interino (roles ejecutivos con alineación de equity). Cada engagement se adapta a la fase y objetivos de la venture.

Servicios clave: estrategia de fundraising, go-to-market, due diligence técnica y comercial, gestión de portafolio IP, consultoría ESG para agricultura sostenible, estructuración de board y matchmaking de inversores.

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