Open Cosmos capta 300 M€ para escalar la fabricación europea de satélites y los datos de observación de la Tierra
Lightrock lidera la ronda del operador con sede en Oxford, que explota cuatro fábricas europeas y vende la capa de imagen sobre la que se apoyan
Open Cosmos anunció el 14 de septiembre de 2026 una ronda de 300 millones de euros. Lightrock la lideró. También participaron ETF Partners, Entrepreneurs First, el Institut Català de Finances, A&G Global Investors, Trill Impact, Phoenix Court, el National Security Strategic Investment Fund británico, Convex Group, Santander Alternative Investments, Sankara, Ireon Ventures, Sustainable Forward Capital, el Endeavor Catalyst Fund, Iberis Capital, Shilling VC, Amena Ventures y Claret Capital Partners, junto a dos fondos de pensiones internacionales que la empresa no identifica. Claret Capital Partners aportó un tramo de deuda de riesgo. La compañía no comunicó valoración; el medio especializado SatNews informó de una serie C que sitúa a Open Cosmos por encima de los 1.000 millones de dólares.
La empresa fue fundada en 2015 por Rafel Jordà Siquier, que sigue siendo consejero delegado. Tiene su sede en Oxford y emplea a unas 400 personas en Reino Unido, España, Portugal y Grecia. Explota cuatro fábricas europeas con capacidad para construir un satélite al día y afirma que todos los satélites que ha lanzado hasta la fecha han alcanzado órbita.
El negocio se organiza en cuatro partes. OpenOrbit diseña, construye y opera satélites para clientes. OpenConstellation es infraestructura satelital compartida, a la que los miembros se suman en lugar de financiarla en solitario. ConnectedCosmos cubre comunicaciones de banda ancha e IoT. DataCosmos procesa imágenes y datos de sensores hasta lo que la empresa describe como seguimiento y toma de decisiones casi en tiempo real.
Los fondos se destinan a ampliar la capacidad de fabricación en serie de satélites, acelerar el despliegue de ConnectedCosmos, OpenConstellation y DataCosmos, y reforzar los equipos de ingeniería, fabricación y software. «La infraestructura espacial se está volviendo tan crítica como la energía, las redes digitales y el transporte», afirmó Jordà Siquier. La presencia del National Security Strategic Investment Fund británico y del Institut Català de Finances en el accionariado coloca dinero público junto al capital de crecimiento, una forma ya habitual en las rondas espaciales europeas.
Por qué importa a los fundadores AgTech: casi ninguna empresa agrícola posee la capa de observación sobre la que se asienta su producto, y esta ronda cambia la oferta de esa dependencia, no los píxeles. Tres puntos prácticos. Primero, un operador europeo mejor capitalizado es una segunda fuente junto a los proveedores establecidos de los que la mayoría de los productos de monitorización de cultivo dependen en fuente única sin decirlo; los departamentos de compras de cooperativas y empresas alimentarias ya lo preguntan por escrito. Segundo, lo que decide si un dato satelital sirve en agronomía es la frecuencia de revisita y la latencia, no la resolución: una parcela vista cada semana a diez metros vale más que una vista cada mes a un metro. Tercero, una constelación compartida es la opción de comprar en lugar de construir, capacidad por suscripción, la misma lógica que quitó a las startups agrícolas la idea de comprar sus propios servidores. La advertencia es la de siempre: la imagen nunca ha sido por sí sola un negocio en agricultura. El margen siempre estuvo en la decisión agronómica montada encima, y unos píxeles más baratos reducen una línea de coste sin crear una barrera.
Open Cosmos capta 300 M€ para escalar la fabricación europea de satélites y los datos de observación de la Tierra
Lightrock lidera la ronda del operador con sede en Oxford, que explota cuatro fábricas europeas y vende la capa de imagen sobre la que se apoyan la mayoría de los productos de agricultura de precisión.
Open Cosmos anunció el 14 de septiembre de 2026 una ronda de 300 millones de euros. Lightrock la lideró. También participaron ETF Partners, Entrepreneurs First, el Institut Català de Finances, A&G Global Investors, Trill Impact, Phoenix Court, el National Security Strategic Investment Fund británico, Convex Group, Santander Alternative Investments, Sankara, Ireon Ventures, Sustainable Forward Capital, el Endeavor Catalyst Fund, Iberis Capital, Shilling VC, Amena Ventures y Claret Capital Partners, junto a dos fondos de pensiones internacionales que la empresa no identifica. Claret Capital Partners aportó un tramo de deuda de riesgo. La compañía no comunicó valoración; el medio especializado SatNews informó de una serie C que sitúa a Open Cosmos por encima de los 1.000 millones de dólares.
La empresa fue fundada en 2015 por Rafel Jordà Siquier, que sigue siendo consejero delegado. Tiene su sede en Oxford y emplea a unas 400 personas en Reino Unido, España, Portugal y Grecia. Explota cuatro fábricas europeas con capacidad para construir un satélite al día y afirma que todos los satélites que ha lanzado hasta la fecha han alcanzado órbita.
El negocio se organiza en cuatro partes. OpenOrbit diseña, construye y opera satélites para clientes. OpenConstellation es infraestructura satelital compartida, a la que los miembros se suman en lugar de financiarla en solitario. ConnectedCosmos cubre comunicaciones de banda ancha e IoT. DataCosmos procesa imágenes y datos de sensores hasta lo que la empresa describe como seguimiento y toma de decisiones casi en tiempo real.
Los fondos se destinan a ampliar la capacidad de fabricación en serie de satélites, acelerar el despliegue de ConnectedCosmos, OpenConstellation y DataCosmos, y reforzar los equipos de ingeniería, fabricación y software. «La infraestructura espacial se está volviendo tan crítica como la energía, las redes digitales y el transporte», afirmó Jordà Siquier. La presencia del National Security Strategic Investment Fund británico y del Institut Català de Finances en el accionariado coloca dinero público junto al capital de crecimiento, una forma ya habitual en las rondas espaciales europeas.
Por qué importa a los fundadores AgTech: casi ninguna empresa agrícola posee la capa de observación sobre la que se asienta su producto, y esta ronda cambia la oferta de esa dependencia, no los píxeles. Tres puntos prácticos. Primero, un operador europeo mejor capitalizado es una segunda fuente junto a los proveedores establecidos de los que la mayoría de los productos de monitorización de cultivo dependen en fuente única sin decirlo; los departamentos de compras de cooperativas y empresas alimentarias ya lo preguntan por escrito. Segundo, lo que decide si un dato satelital sirve en agronomía es la frecuencia de revisita y la latencia, no la resolución: una parcela vista cada semana a diez metros vale más que una vista cada mes a un metro. Tercero, una constelación compartida es la opción de comprar en lugar de construir, capacidad por suscripción, la misma lógica que quitó a las startups agrícolas la idea de comprar sus propios servidores. La advertencia es la de siempre: la imagen nunca ha sido por sí sola un negocio en agricultura. El margen siempre estuvo en la decisión agronómica montada encima, y unos píxeles más baratos reducen una línea de coste sin crear una barrera.
