SPRIND y NADI ponen 40 M€ en chips diseñados por IA, con plazo hasta el 30 de noviembre
La agencia alemana de innovación disruptiva y su nueva homóloga neerlandesa financiarán a siete equipos con hasta 2,6 M€ cada uno y después a tres
La Agencia Federal Alemana para la Innovación Disruptiva (SPRIND) y la Agencia Nacional Neerlandesa para la Innovación Disruptiva (NADI) anunciaron el 23 de septiembre de 2026 un AI-Native Chip Design Challenge conjunto dotado con 40 millones de euros. Es el primer programa de NADI. El plazo de solicitud está abierto hasta el 30 de noviembre de 2026 a las 11:00 CET.
El objetivo es el ciclo de diseño, no la fábrica. SPRIND formula la meta como «Designing high-efficiency AI Chips in weeks, not in years, with AI-Native Systems» y pide a los equipos diseños de chip listos para producción, orientados a cargas de trabajo de IA, en los que la propia IA optimice el flujo de diseño de forma autónoma, desde la búsqueda de arquitectura hasta la verificación. Europa ha dedicado la mayor parte de la última década a poner dinero público en capacidad de fabricación; aquí lo pone en el paso anterior.
La estructura es un torneo de dos etapas a lo largo de 20 meses en total. En la etapa 1, de noviembre de 2026 a julio de 2027 y con ocho meses de duración, siete equipos reciben hasta 2,6 millones de euros cada uno. Tres de ellos pasan a la etapa 2, que dura doce meses y llega hasta 7 millones de euros por equipo. Son hasta 9,6 millones de euros por equipo entre ambas etapas. SPRIND señala que la financiación de continuidad para una fase de tape-out, de varias decenas de millones de euros, se anunciará más adelante. Los criterios detallados de elegibilidad están en la convocatoria y en el acuerdo de participación, no en la página del challenge.
«El lanzamiento del primer programa de NADI es una declaración contundente de la intención europea de combinar dos de las mayores fortalezas del continente: la colaboración y la innovación», afirmó Jano Costard, responsable de challenges en SPRIND. Jelle Prins, cofundador de NADI, dijo: «La misión de NADI es catalizar la innovación disruptiva en ámbitos de relevancia social y económica significativa». El formato Challenge es el instrumento propio de SPRIND: financia en paralelo a varios equipos que compiten contra un objetivo técnico y recorta el campo en hitos definidos, en lugar de elegir un ganador desde el principio.
Por qué importa a los fundadores AgTech: conviene leerlo dos veces, porque el instrumento viaja mejor que el tema. Hasta 9,6 millones de euros en 20 meses sin ceder capital es más que la mayoría de las rondas semilla y de serie A del AgTech europeo, y se concede contra un hito técnico, no contra tracción, pipeline o facturación. Es lo contrario de lo que examina un fondo de capital riesgo, y eso convierte al dinero de challenge en el capital más barato para quien tiene como riesgo principal si la cosa funciona. Tres apuntes prácticos. Primero, el escalonamiento va en serio: de siete equipos quedan tres. Planifique la caja suponiendo que la etapa 2 no llega y trate la etapa 1 como reducción de riesgo financiada, no como ronda de crecimiento. Segundo, el plazo está a ocho semanas, y lo que hace fallar estas convocatorias suelen ser los acuerdos de consorcio, no la memoria técnica. Tercero, la relevancia posterior es concreta aunque nunca se presente. Lo que un pulverizador, una línea de calibrado o un arco de cámaras puede permitirse calcular por planta lo fija el coste y el consumo del silicio de inferencia en campo, y solo un ciclo de diseño europeo más corto convertiría el hardware agrícola específico en algo más que un experimento mental. SPRIND también organiza challenges en agricultura y biología: la agencia merece seguimiento por sí misma.
SPRIND y NADI ponen 40 M€ en chips diseñados por IA, con plazo hasta el 30 de noviembre
La agencia alemana de innovación disruptiva y su nueva homóloga neerlandesa financiarán a siete equipos con hasta 2,6 M€ cada uno y después a tres de ellos con hasta 7 M€. El dinero no diluye.
La Agencia Federal Alemana para la Innovación Disruptiva (SPRIND) y la Agencia Nacional Neerlandesa para la Innovación Disruptiva (NADI) anunciaron el 23 de septiembre de 2026 un AI-Native Chip Design Challenge conjunto dotado con 40 millones de euros. Es el primer programa de NADI. El plazo de solicitud está abierto hasta el 30 de noviembre de 2026 a las 11:00 CET.
El objetivo es el ciclo de diseño, no la fábrica. SPRIND formula la meta como «Designing high-efficiency AI Chips in weeks, not in years, with AI-Native Systems» y pide a los equipos diseños de chip listos para producción, orientados a cargas de trabajo de IA, en los que la propia IA optimice el flujo de diseño de forma autónoma, desde la búsqueda de arquitectura hasta la verificación. Europa ha dedicado la mayor parte de la última década a poner dinero público en capacidad de fabricación; aquí lo pone en el paso anterior.
La estructura es un torneo de dos etapas a lo largo de 20 meses en total. En la etapa 1, de noviembre de 2026 a julio de 2027 y con ocho meses de duración, siete equipos reciben hasta 2,6 millones de euros cada uno. Tres de ellos pasan a la etapa 2, que dura doce meses y llega hasta 7 millones de euros por equipo. Son hasta 9,6 millones de euros por equipo entre ambas etapas. SPRIND señala que la financiación de continuidad para una fase de tape-out, de varias decenas de millones de euros, se anunciará más adelante. Los criterios detallados de elegibilidad están en la convocatoria y en el acuerdo de participación, no en la página del challenge.
«El lanzamiento del primer programa de NADI es una declaración contundente de la intención europea de combinar dos de las mayores fortalezas del continente: la colaboración y la innovación», afirmó Jano Costard, responsable de challenges en SPRIND. Jelle Prins, cofundador de NADI, dijo: «La misión de NADI es catalizar la innovación disruptiva en ámbitos de relevancia social y económica significativa». El formato Challenge es el instrumento propio de SPRIND: financia en paralelo a varios equipos que compiten contra un objetivo técnico y recorta el campo en hitos definidos, en lugar de elegir un ganador desde el principio.
Por qué importa a los fundadores AgTech: conviene leerlo dos veces, porque el instrumento viaja mejor que el tema. Hasta 9,6 millones de euros en 20 meses sin ceder capital es más que la mayoría de las rondas semilla y de serie A del AgTech europeo, y se concede contra un hito técnico, no contra tracción, pipeline o facturación. Es lo contrario de lo que examina un fondo de capital riesgo, y eso convierte al dinero de challenge en el capital más barato para quien tiene como riesgo principal si la cosa funciona. Tres apuntes prácticos. Primero, el escalonamiento va en serio: de siete equipos quedan tres. Planifique la caja suponiendo que la etapa 2 no llega y trate la etapa 1 como reducción de riesgo financiada, no como ronda de crecimiento. Segundo, el plazo está a ocho semanas, y lo que hace fallar estas convocatorias suelen ser los acuerdos de consorcio, no la memoria técnica. Tercero, la relevancia posterior es concreta aunque nunca se presente. Lo que un pulverizador, una línea de calibrado o un arco de cámaras puede permitirse calcular por planta lo fija el coste y el consumo del silicio de inferencia en campo, y solo un ciclo de diseño europeo más corto convertiría el hardware agrícola específico en algo más que un experimento mental. SPRIND también organiza challenges en agricultura y biología: la agencia merece seguimiento por sí misma.
