Source.ag rachète Optimal et met la conduite climatique des serres en pilote automatique
Source.ag rachète Optimal, start-up londonienne d'IA : 13 % de rendement en plus et 27 % d'énergie en moins sous serre. Actualités AgTech.
Source.ag, l'entreprise amstellodamoise d'intelligence artificielle pour les producteurs sous serre, a annoncé le 7 octobre 2026 le rachat d'Optimal, une start-up londonienne qui pilote la conduite climatique des serres de façon autonome. Le montant de l'opération n'a pas été communiqué. Dave Hunter, fondateur et directeur général d'Optimal, rejoint Source.ag au poste de VP Autonomous Control, avec l'équipe d'ingénierie d'Optimal. HortiDaily a rapporté l'opération le 9 octobre 2026.
Le logiciel d'Optimal prend directement la main sur le chauffage, l'aération, les écrans, l'éclairage, le CO2 et l'irrigation, en passant par les équipements déjà installés chez le producteur. Il associe des modèles physiques et de l'apprentissage automatique pour planifier le climat plusieurs jours à l'avance, puis recalcule en temps réel dès que la météo change. Dans une serre néerlandaise de taille commerciale, le système a obtenu 13 pour cent de rendement en plus avec 27 pour cent d'énergie en moins par rapport au producteur néerlandais de référence. Optimal exploitait jusqu'ici des installations commerciales aux Pays-Bas et au Canada. La société a été fondée en 2016 dans le cadre du programme Entrepreneurs First et compte parmi ses actionnaires Founders Fund, Backed VC, 2050 et Acequia Capital. Selon HortiDaily, Dave Hunter a dirigé le trading quantitatif de la Deutsche Bank et appartenait au groupe d'apprentissage automatique d'Oxford.
Source.ag a été fondée en 2020 par Rien Kamman et Ernst van Bruggen. Son logiciel surveille les cultures, prévoit les récoltes plusieurs semaines à l'avance et automatise l'irrigation. Il tourne dans plus de 500 serres réparties sur 25 pays et accompagne ainsi une production annuelle de 2,5 milliards d'euros de tomates, poivrons et concombres. L'entreprise indique travailler avec 13 des 25 plus grands producteurs high-tech du monde. Elle a levé 50 millions d'euros auprès d'investisseurs parmi lesquels Astanor Ventures, Acre Venture Partners, Enza Zaden et Harvest House.
La logique affichée est celle d'une boucle fermée : Source.ag observe et prévoit, Optimal agit. Rien Kamman a présenté l'opération comme la façon pour son entreprise de mettre de l'argent derrière le discours ambiant sur l'IA physique, plutôt que d'en parler seulement. Dave Hunter a fait valoir que l'IA appliquée permet de contourner la pénurie mondiale de chefs de culture expérimentés en faisant tourner les serres de façon autonome. Kees van Veen, directeur général d'Agro Care, l'un des plus grands producteurs européens de tomates sous serre et client de Source.ag, a déclaré que la filière n'avait pas besoin de promesses supplémentaires mais d'outils qui tiennent le climat, l'énergie et la qualité, et que son entreprise comptait figurer parmi les premières à utiliser la conduite autonome. Les premières installations autonomes chez des clients de Source.ag en Europe et en Amérique du Nord entrent en service cet hiver.
Pourquoi cela compte pour les fondateurs AgTech : cette opération achète la moitié difficile d'un produit, pas un portefeuille de clients. Source.ag possédait déjà la relation de données, la base installée et la couche de prévision. Ce qui lui manquait, c'était la volonté de toucher aux organes de commande. Optimal détenait la couche de régulation et un chiffre publié obtenu dans une serre commerciale, au prix de neuf années d'existence environ. Trois enseignements se transposent. D'abord, la mesure et la prévision se vendent bien plus facilement que la régulation, car une prévision fausse coûte une discussion tandis qu'une vanne mal pilotée coûte une culture. C'est pour cette raison que la couche de supervision se consolide en premier et que la couche de régulation finit plus souvent rachetée que construite en interne. Ensuite, les 13 et 27 pour cent proviennent d'une seule serre commerciale comparée à un producteur de référence. C'est un résultat pilote crédible, pas encore une statistique de parc, et ce sont les installations de cet hiver en Europe et en Amérique du Nord qui trancheront. Enfin, si vous construisez de l'autonomie pour un actif agricole physique, votre acquéreur réaliste est celui qui détient déjà la relation avec le producteur. La question de savoir si vous bâtissez ce qu'il devra acheter ou ce qu'il pourra copier se pose donc la première année, pas la huitième. Neuf ans entre une promotion d'accélérateur et une cession industrielle non chiffrée, c'est le prix honnête de la couche de régulation.
Source.ag rachète Optimal et met la conduite climatique des serres en pilote automatique
L'entreprise amstellodamoise d'IA pour serres acquiert la start-up londonienne dont le logiciel de conduite a produit 13 pour cent de rendement en plus avec 27 pour cent d'énergie en moins.
Source.ag, l'entreprise amstellodamoise d'intelligence artificielle pour les producteurs sous serre, a annoncé le 7 octobre 2026 le rachat d'Optimal, une start-up londonienne qui pilote la conduite climatique des serres de façon autonome. Le montant de l'opération n'a pas été communiqué. Dave Hunter, fondateur et directeur général d'Optimal, rejoint Source.ag au poste de VP Autonomous Control, avec l'équipe d'ingénierie d'Optimal. HortiDaily a rapporté l'opération le 9 octobre 2026.
Le logiciel d'Optimal prend directement la main sur le chauffage, l'aération, les écrans, l'éclairage, le CO2 et l'irrigation, en passant par les équipements déjà installés chez le producteur. Il associe des modèles physiques et de l'apprentissage automatique pour planifier le climat plusieurs jours à l'avance, puis recalcule en temps réel dès que la météo change. Dans une serre néerlandaise de taille commerciale, le système a obtenu 13 pour cent de rendement en plus avec 27 pour cent d'énergie en moins par rapport au producteur néerlandais de référence. Optimal exploitait jusqu'ici des installations commerciales aux Pays-Bas et au Canada. La société a été fondée en 2016 dans le cadre du programme Entrepreneurs First et compte parmi ses actionnaires Founders Fund, Backed VC, 2050 et Acequia Capital. Selon HortiDaily, Dave Hunter a dirigé le trading quantitatif de la Deutsche Bank et appartenait au groupe d'apprentissage automatique d'Oxford.
Source.ag a été fondée en 2020 par Rien Kamman et Ernst van Bruggen. Son logiciel surveille les cultures, prévoit les récoltes plusieurs semaines à l'avance et automatise l'irrigation. Il tourne dans plus de 500 serres réparties sur 25 pays et accompagne ainsi une production annuelle de 2,5 milliards d'euros de tomates, poivrons et concombres. L'entreprise indique travailler avec 13 des 25 plus grands producteurs high-tech du monde. Elle a levé 50 millions d'euros auprès d'investisseurs parmi lesquels Astanor Ventures, Acre Venture Partners, Enza Zaden et Harvest House.
La logique affichée est celle d'une boucle fermée : Source.ag observe et prévoit, Optimal agit. Rien Kamman a présenté l'opération comme la façon pour son entreprise de mettre de l'argent derrière le discours ambiant sur l'IA physique, plutôt que d'en parler seulement. Dave Hunter a fait valoir que l'IA appliquée permet de contourner la pénurie mondiale de chefs de culture expérimentés en faisant tourner les serres de façon autonome. Kees van Veen, directeur général d'Agro Care, l'un des plus grands producteurs européens de tomates sous serre et client de Source.ag, a déclaré que la filière n'avait pas besoin de promesses supplémentaires mais d'outils qui tiennent le climat, l'énergie et la qualité, et que son entreprise comptait figurer parmi les premières à utiliser la conduite autonome. Les premières installations autonomes chez des clients de Source.ag en Europe et en Amérique du Nord entrent en service cet hiver.
Pourquoi cela compte pour les fondateurs AgTech : cette opération achète la moitié difficile d'un produit, pas un portefeuille de clients. Source.ag possédait déjà la relation de données, la base installée et la couche de prévision. Ce qui lui manquait, c'était la volonté de toucher aux organes de commande. Optimal détenait la couche de régulation et un chiffre publié obtenu dans une serre commerciale, au prix de neuf années d'existence environ. Trois enseignements se transposent. D'abord, la mesure et la prévision se vendent bien plus facilement que la régulation, car une prévision fausse coûte une discussion tandis qu'une vanne mal pilotée coûte une culture. C'est pour cette raison que la couche de supervision se consolide en premier et que la couche de régulation finit plus souvent rachetée que construite en interne. Ensuite, les 13 et 27 pour cent proviennent d'une seule serre commerciale comparée à un producteur de référence. C'est un résultat pilote crédible, pas encore une statistique de parc, et ce sont les installations de cet hiver en Europe et en Amérique du Nord qui trancheront. Enfin, si vous construisez de l'autonomie pour un actif agricole physique, votre acquéreur réaliste est celui qui détient déjà la relation avec le producteur. La question de savoir si vous bâtissez ce qu'il devra acheter ou ce qu'il pourra copier se pose donc la première année, pas la huitième. Neuf ans entre une promotion d'accélérateur et une cession industrielle non chiffrée, c'est le prix honnête de la couche de régulation.
