What services does AixPoint offer deep-tech founders?

AixPoint provides fundraising preparation, go-to-market strategy, due diligence support, IP portfolio management, international expansion planning, and fractional CCO services for AgTech and deep-tech startups.

How is AixPoint different from traditional consulting firms?

Dirk Vandenhirtz is an operator, not a consultant. He founded four deep-tech companies, raised €120M+, and holds 60+ patents. Advisory comes from first-hand experience building and scaling ventures, not from frameworks.

What does the Validate → Build → Scale framework involve?

An 8-step methodology: validate product-market fit, launch with go-to-market momentum, raise capital efficiently, ace due diligence, expand internationally, fortify your IP portfolio, assemble leadership, and nail technical architecture.

Who should work with AixPoint?

Deep-tech founders from seed to Series B, VCs conducting technical due diligence, and corporates exploring AgTech M&A or innovation partnerships. Engagements range from 2-week sprints to ongoing retainers.

Conseil AgTech, Fundraising & Fractional CCO

Conseil AgTech, Fundraising & Fractional CCO | AixPoint

Conseil AgTech pour fondateurs deep-tech : fundraising readiness, fractional CCO, go-to-market, stratégie IP et due diligence commerciale. Issu de 4 exits.

Services de conseil AixPoint pour fondateurs AgTech et deep-tech

Dirk Vandenhirtz, fondateur d'AixPoint et conseiller AgTech basé à Aix-la-Chapelle

Conseil AgTech & Agriculture de précision

AixPoint offre un conseil stratégique de bout en bout pour les fondateurs deep-tech et les investisseurs dans l’AgTech, le CleanTech, le BioTech et le Water Tech. Dirk Vandenhirtz, 4x fondateur avec plus de 120M€ de levées de fonds et 4 exits réussis, apporte une expertise ancrée dans 25 ans d’expérience entrepreneuriale.

Comment scaler une startup Deep-Tech

Valider l’adéquation technologie-marché avec des clients pilotes
Construire une barrière IP — brevets, secrets commerciaux, homologations réglementaires
Structurer la levée de fonds — les bons investisseurs au bon stade
Exécuter le go-to-market — partenariats, distribution, premiers revenus
Scaler les opérations — équipe, production, expansion internationale

Modèles d’engagement

Trois formules : Retainer consultatif (support mensuel continu), Projet spécifique (livrables définis), et Leadership intérimaire (rôles exécutifs avec alignement en equity). Chaque engagement est adapté à la phase et aux objectifs de la venture.

Services clés : stratégie de fundraising, go-to-market, due diligence technique et commerciale, gestion de portefeuille IP, conseil ESG pour l’agriculture durable, structuration de board, et matchmaking investisseurs.

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