Carbon Robotics schrapt banen in de VS en daarbuiten, na meer dan 100 miljoen dollar omzet
Carbon Robotics schrapt een niet genoemd aantal banen in de VS en daarbuiten. Er blijven 275 medewerkers, na ruim 100 miljoen dollar omzet.
Carbon Robotics, het bedrijf uit Seattle achter de LaserWeeder, heeft banen geschrapt bij zijn Amerikaanse en internationale teams. Het bevestigde de ontslagen op 19 oktober 2026 aan GeekWire zonder te zeggen hoeveel functies het betreft. Brett Goodwin, marketingdirecteur, zei dat het bedrijf „de kosten opnieuw moest afstemmen vanwege de bredere economische omstandigheden” en dat „de getroffen medewerkers verspreid zaten over de Verenigde Staten en daarbuiten en over uiteenlopende functies”. Goodwin becijferde het huidige personeelsbestand op 275 medewerkers wereldwijd. AgFunderNews meldde op 21 oktober 2026 dat het bedrijf vervolgvragen niet beantwoordde.
Carbon Robotics werd in 2018 opgericht door Paul Mikesell, die nog altijd bestuursvoorzitter is. Volgens GeekWire haalde het ongeveer 177 miljoen dollar op bij investeerders onder wie BOND, NVentures en Anthos Capital, waaronder vorig jaar een ronde van 20 miljoen dollar voor een landbouwrobot met kunstmatige intelligentie die het nog niet heeft beschreven. De belangrijkste machine, inmiddels in de G2-uitvoering, wordt achter een trekker getrokken, herkent planten met computervisie en doodt onkruid met lasers in plaats van met herbicide. In 2025 kwam daar een autonomiekit bij waarmee een gewone trekker onder toezicht op afstand rijdt.
De ingreep volgt op groei en niet op stilstand, en juist daarom verdient hij aandacht. Mikesell stelt dat het bedrijf in het boekjaar tot maart 2026 de grens van 100 miljoen dollar omzet passeerde en dat zijn machines in ongeveer 20 landen worden verkocht. „Wij zijn op dit moment in ongeveer 20 landen wereldwijd beschikbaar”, zei hij in augustus. De vraag is het sterkst in de Verenigde Staten, gevolgd door West-Europa, met ook Australië als sterke markt. De terugverdientijd voor klanten zet hij op een tot drie jaar door lagere arbeids- en middelenkosten, en banken bieden inmiddels operationele lease op LaserWeeders aan.
Mikesell is duidelijk geweest over de schaal die hij nastreeft. Hij spreekt van een bereikbare markt van duizenden laserwieders per jaar en, voor de autonomietechniek voor trekkers, van mogelijk 30.000 tot 40.000 eenheden per jaar, en hij wil Carbon Robotics naar de beurs brengen. Tegen die ambitie afgezet zijn de bredere economische omstandigheden de volledige publieke verklaring. Het bedrijf geeft geen getal voor de inkrimping, geen verdeling naar functie en geen bijgesteld wervingsplan.
Waarom dit telt voor AgTech-oprichters: een categorieleider boven de 100 miljoen dollar omzet, met zo'n 177 miljoen dollar opgehaald en bankleasing al beschikbaar, moest toch kosten eruit halen. Lees dat als een uitspraak over de vorm van de omzet, niet over de omvang ervan. Kapitaalgoederen die aan akkerbouw- en vollegrondsbedrijven worden verkocht, komen met horten en stoten en volgen de seizoenen: een machineorder kan na één slechte oogst of één rentebeweging een heel seizoen opschuiven, en een personeelsbestand dat tegen een rechte lijn is aangenomen, overleeft die curve niet. Daaruit volgen drie dingen. Ten eerste, wie ijzer verkoopt, bouwt zijn operationeel plan op de traagste aannemelijke herbestelcyclus en niet op het beste kwartaal ooit, want precies in dat gat zit de reorganisatie. Ten tweede, beschikbare lease laat zien dat kredietverstrekkers het risico aan de kant van de boer dragen, niet dat uw eigen incasso is verbeterd, en die twee zijn op een directieplaatje makkelijk te verwarren. Ten derde, de stille les voor wie nu geld ophaalt, is dat groei een kostenbasis niet langer vergoelijkt: reken erop dat de volgende investeerder vraagt hoe het bedrijf eruitziet bij gelijkblijvende omzet, en heb het antwoord klaar voordat de vraag komt.
Carbon Robotics schrapt banen in de VS en daarbuiten, na meer dan 100 miljoen dollar omzet
Het laserwiedbedrijf uit Seattle bevestigde ontslagen in uiteenlopende functies en noemt de bredere economische omstandigheden als reden. Het telt nu 275 medewerkers wereldwijd.
Carbon Robotics, het bedrijf uit Seattle achter de LaserWeeder, heeft banen geschrapt bij zijn Amerikaanse en internationale teams. Het bevestigde de ontslagen op 19 oktober 2026 aan GeekWire zonder te zeggen hoeveel functies het betreft. Brett Goodwin, marketingdirecteur, zei dat het bedrijf „de kosten opnieuw moest afstemmen vanwege de bredere economische omstandigheden” en dat „de getroffen medewerkers verspreid zaten over de Verenigde Staten en daarbuiten en over uiteenlopende functies”. Goodwin becijferde het huidige personeelsbestand op 275 medewerkers wereldwijd. AgFunderNews meldde op 21 oktober 2026 dat het bedrijf vervolgvragen niet beantwoordde.
Carbon Robotics werd in 2018 opgericht door Paul Mikesell, die nog altijd bestuursvoorzitter is. Volgens GeekWire haalde het ongeveer 177 miljoen dollar op bij investeerders onder wie BOND, NVentures en Anthos Capital, waaronder vorig jaar een ronde van 20 miljoen dollar voor een landbouwrobot met kunstmatige intelligentie die het nog niet heeft beschreven. De belangrijkste machine, inmiddels in de G2-uitvoering, wordt achter een trekker getrokken, herkent planten met computervisie en doodt onkruid met lasers in plaats van met herbicide. In 2025 kwam daar een autonomiekit bij waarmee een gewone trekker onder toezicht op afstand rijdt.
De ingreep volgt op groei en niet op stilstand, en juist daarom verdient hij aandacht. Mikesell stelt dat het bedrijf in het boekjaar tot maart 2026 de grens van 100 miljoen dollar omzet passeerde en dat zijn machines in ongeveer 20 landen worden verkocht. „Wij zijn op dit moment in ongeveer 20 landen wereldwijd beschikbaar”, zei hij in augustus. De vraag is het sterkst in de Verenigde Staten, gevolgd door West-Europa, met ook Australië als sterke markt. De terugverdientijd voor klanten zet hij op een tot drie jaar door lagere arbeids- en middelenkosten, en banken bieden inmiddels operationele lease op LaserWeeders aan.
Mikesell is duidelijk geweest over de schaal die hij nastreeft. Hij spreekt van een bereikbare markt van duizenden laserwieders per jaar en, voor de autonomietechniek voor trekkers, van mogelijk 30.000 tot 40.000 eenheden per jaar, en hij wil Carbon Robotics naar de beurs brengen. Tegen die ambitie afgezet zijn de bredere economische omstandigheden de volledige publieke verklaring. Het bedrijf geeft geen getal voor de inkrimping, geen verdeling naar functie en geen bijgesteld wervingsplan.
Waarom dit telt voor AgTech-oprichters: een categorieleider boven de 100 miljoen dollar omzet, met zo'n 177 miljoen dollar opgehaald en bankleasing al beschikbaar, moest toch kosten eruit halen. Lees dat als een uitspraak over de vorm van de omzet, niet over de omvang ervan. Kapitaalgoederen die aan akkerbouw- en vollegrondsbedrijven worden verkocht, komen met horten en stoten en volgen de seizoenen: een machineorder kan na één slechte oogst of één rentebeweging een heel seizoen opschuiven, en een personeelsbestand dat tegen een rechte lijn is aangenomen, overleeft die curve niet. Daaruit volgen drie dingen. Ten eerste, wie ijzer verkoopt, bouwt zijn operationeel plan op de traagste aannemelijke herbestelcyclus en niet op het beste kwartaal ooit, want precies in dat gat zit de reorganisatie. Ten tweede, beschikbare lease laat zien dat kredietverstrekkers het risico aan de kant van de boer dragen, niet dat uw eigen incasso is verbeterd, en die twee zijn op een directieplaatje makkelijk te verwarren. Ten derde, de stille les voor wie nu geld ophaalt, is dat groei een kostenbasis niet langer vergoelijkt: reken erop dat de volgende investeerder vraagt hoe het bedrijf eruitziet bij gelijkblijvende omzet, en heb het antwoord klaar voordat de vraag komt.
