hexafarms haalt 4,8 mln euro seed op om kassensoren en scoutrobots per abonnement te verkopen
Ananda Impact Ventures en Green Generation Fund leiden samen de ronde van het Berlijnse bedrijf, met daarbovenop een achtergestelde lening van Rentenbank
hexafarms, een Berlijns bedrijf voor tuinbouwsoftware en robotica, kondigde op 6 oktober 2026 een seedronde van 4,8 miljoen euro aan. Ananda Impact Ventures en Green Generation Fund leidden de ronde samen, met Grey Silo Ventures en better ventures erbij en de bestaande investeerders Speedinvest, Mudcake en Techstars die opnieuw instapten. Naast het eigen vermogen beschikt het bedrijf over een achtergestelde lening van maximaal 800.000 euro uit het startupprogramma van Rentenbank. hexafarms werd in 2021 opgericht en wordt geleid door oprichter en algemeen directeur David Ahmed.
Wat hexafarms verkoopt is een besturingssysteem voor de professionele tuinbouw, geen los apparaat. Draadloze sensoren in de kas leggen elke vijf minuten klimaat- en gewasdata vast, waaronder CO2, temperatuur, luchtvochtigheid en instraling. De oogstprognosemodellen rekenen met meer dan 70 parameters, en autonome robots rijden door de rijen om plagen en ziekten op te sporen, met twee tot drie hectare per dag volgens HortiDaily. Het hele pakket gaat op abonnement, waarbij hexafarms ontwerp, installatie en onderhoud voor zijn rekening neemt in plaats van hardware te leveren die de teler zelf moet bezitten en onderhouden.
De tractiecijfers verklaren waarom deze ronde er is. Meer dan 50 telers in 13 landen gebruiken de technologie, en volgens het bedrijf is dit jaar voor meer dan 300 miljoen euro aan productie via het platform beheerd. De modellen dekken inmiddels ongeveer 50 cultivars, waaronder tomaat, paprika, komkommer, aubergine en zacht fruit. HortiDaily noemt SanLucar en de telerscoöperaties Elo en Royal ZON onder de klanten.
Het geld gaat naar twee plaatsen. Ten eerste de techniek zelf: verder werk aan draadloze gewassensoren en aan geautomatiseerd scouten op plagen en ziekten, de twee delen van de stack die nog hardware-engineering vragen en niet alleen modelafstemming. Ten tweede commerciële uitbreiding, specifiek in de DACH-regio, de Benelux en Spanje. Over de omvang van de winst zei Ahmed tegen AgNavigator dat „zelfs de beste telers 30% aan omzetverbetering laten liggen”.
Waarom dit telt voor AgTech-oprichters: het interessante aan deze ronde is de commerciële structuur, niet de sensor. Sensoriek en robotica als abonnement verkopen en de installatie en het onderhoud zelf houden, verschuift de investering van de balans van de teler naar die van de startup. Dat is een bedrijf dat moeilijker te financieren en veel gemakkelijker te verkopen is. Juist daarom telt de achtergestelde lening van Rentenbank naast het eigen vermogen zwaarder dan de omvang suggereert: hardware-as-a-service werkt alleen als de activabasis met iets goedkopers dan durfkapitaal kan worden gefinancierd. Wie in de bedekte teelt zit en de nationale landbouwontwikkelingsbanken en zachte leningen in zijn markten niet heeft doorgenomen, verwatert zichzelf om sensoren te kopen. De tweede les is de volgorde. Vijftig-plus telers in dertien landen vóór een seedronde is het bewijs dat telt in kassoftware, waar een pilot makkelijk is en de verlenging niet, en het is wat een bedrijf in staat stelt een getal als 300 miljoen euro beheerde productie te noemen in plaats van een aantal installaties. De open vraag is, zoals altijd bij oogstprognoses, of het getal een beslissing verandert: een prognose verdient haar abonnement wanneer ze arbeidsplanning en termijnverkopen in beweging zet, en blijft anders een dashboard. De stap naar de Benelux en Spanje legt dat voor aan de meest professionele kastuinders van Europa, die al eigen adviseurs hebben en de belofte zullen nameten.
hexafarms haalt 4,8 mln euro seed op om kassensoren en scoutrobots per abonnement te verkopen
Ananda Impact Ventures en Green Generation Fund leiden samen de ronde van het Berlijnse bedrijf, met daarbovenop een achtergestelde lening van Rentenbank tot 800.000 euro. Op het platform wordt al meer dan 300 miljoen euro aan productie beheerd bij ruim 50 telers in 13 landen.
hexafarms, een Berlijns bedrijf voor tuinbouwsoftware en robotica, kondigde op 6 oktober 2026 een seedronde van 4,8 miljoen euro aan. Ananda Impact Ventures en Green Generation Fund leidden de ronde samen, met Grey Silo Ventures en better ventures erbij en de bestaande investeerders Speedinvest, Mudcake en Techstars die opnieuw instapten. Naast het eigen vermogen beschikt het bedrijf over een achtergestelde lening van maximaal 800.000 euro uit het startupprogramma van Rentenbank. hexafarms werd in 2021 opgericht en wordt geleid door oprichter en algemeen directeur David Ahmed.
Wat hexafarms verkoopt is een besturingssysteem voor de professionele tuinbouw, geen los apparaat. Draadloze sensoren in de kas leggen elke vijf minuten klimaat- en gewasdata vast, waaronder CO2, temperatuur, luchtvochtigheid en instraling. De oogstprognosemodellen rekenen met meer dan 70 parameters, en autonome robots rijden door de rijen om plagen en ziekten op te sporen, met twee tot drie hectare per dag volgens HortiDaily. Het hele pakket gaat op abonnement, waarbij hexafarms ontwerp, installatie en onderhoud voor zijn rekening neemt in plaats van hardware te leveren die de teler zelf moet bezitten en onderhouden.
De tractiecijfers verklaren waarom deze ronde er is. Meer dan 50 telers in 13 landen gebruiken de technologie, en volgens het bedrijf is dit jaar voor meer dan 300 miljoen euro aan productie via het platform beheerd. De modellen dekken inmiddels ongeveer 50 cultivars, waaronder tomaat, paprika, komkommer, aubergine en zacht fruit. HortiDaily noemt SanLucar en de telerscoöperaties Elo en Royal ZON onder de klanten.
Het geld gaat naar twee plaatsen. Ten eerste de techniek zelf: verder werk aan draadloze gewassensoren en aan geautomatiseerd scouten op plagen en ziekten, de twee delen van de stack die nog hardware-engineering vragen en niet alleen modelafstemming. Ten tweede commerciële uitbreiding, specifiek in de DACH-regio, de Benelux en Spanje. Over de omvang van de winst zei Ahmed tegen AgNavigator dat „zelfs de beste telers 30% aan omzetverbetering laten liggen”.
Waarom dit telt voor AgTech-oprichters: het interessante aan deze ronde is de commerciële structuur, niet de sensor. Sensoriek en robotica als abonnement verkopen en de installatie en het onderhoud zelf houden, verschuift de investering van de balans van de teler naar die van de startup. Dat is een bedrijf dat moeilijker te financieren en veel gemakkelijker te verkopen is. Juist daarom telt de achtergestelde lening van Rentenbank naast het eigen vermogen zwaarder dan de omvang suggereert: hardware-as-a-service werkt alleen als de activabasis met iets goedkopers dan durfkapitaal kan worden gefinancierd. Wie in de bedekte teelt zit en de nationale landbouwontwikkelingsbanken en zachte leningen in zijn markten niet heeft doorgenomen, verwatert zichzelf om sensoren te kopen. De tweede les is de volgorde. Vijftig-plus telers in dertien landen vóór een seedronde is het bewijs dat telt in kassoftware, waar een pilot makkelijk is en de verlenging niet, en het is wat een bedrijf in staat stelt een getal als 300 miljoen euro beheerde productie te noemen in plaats van een aantal installaties. De open vraag is, zoals altijd bij oogstprognoses, of het getal een beslissing verandert: een prognose verdient haar abonnement wanneer ze arbeidsplanning en termijnverkopen in beweging zet, en blijft anders een dashboard. De stap naar de Benelux en Spanje legt dat voor aan de meest professionele kastuinders van Europa, die al eigen adviseurs hebben en de belofte zullen nameten.
