Denktank opent leerplatform voor regelgeving rond nieuwe voedingsmiddelen, die buiten de Biotech Act-sandboxen vielen
Het New Foods RegLab begeleidt tot tien bedrijven bij hun EU-strategie. Toelating duurt ongeveer tweeënhalf jaar tegen de wettelijke 18 tot 24 maanden.
Het Ministry of Future Affairs, een Europese denktank, heeft het New Foods RegLab gestart, een leerplatform op vrijwillige basis voor bedrijven die in de Europese Unie een toelating voor een nieuw voedingsmiddel voorbereiden. Het platform betreft producten die onder de verordening nieuwe voedingsmiddelen vallen, waaronder gekweekt vlees en eiwitten uit precisiefermentatie. De eerste groep begeleidt maximaal tien niet met elkaar concurrerende bedrijven in een tweedaags programma in Brussel, op 19 en 20 januari 2027. Aanmelden kan tot 30 november 2026, ook bedrijven buiten de Unie mogen zich aanmelden en Britse ondernemingen worden uitdrukkelijk uitgenodigd. FoodNavigator berichtte op 15 oktober 2026 over de start, NutraIngredients, FoodBev Media en Green Queen deden dat dezelfde dag.
De grond voor het platform ligt in het verschil tussen de wettelijke en de werkelijke doorlooptijd. Een toelating voor een nieuw voedingsmiddel in de Unie zou 18 tot 24 maanden moeten duren. In de praktijk bedraagt het gemiddelde ongeveer tweeënhalf jaar en sommige aanvragen hebben meer dan vijf jaar gekost. De denktank schrijft dat verschil toe aan kennisoverdracht en de inrichting van het proces, niet aan de toelatingsregels zelf: aanvragers kunnen moeilijk voorzien wat de Europese Autoriteit voor voedselveiligheid zal vragen, waardoor dossiers onvolledig de deur uitgaan en met verzoeken om aanvullende gegevens terugkomen. Anna Handschuh, oprichter en algemeen directeur van het Ministry of Future Affairs, beschrijft het probleem van de aanvrager als het niet vooraf kunnen weten wat de EFSA zal vragen, en zegt over de doorlooptijden: „De urgentie is reëel.”
Een regelgevende sandbox in juridische zin is het RegLab niet. Het wordt niet door toezichthouders geleid en schort geen regel op, dus niets wat een deelnemer er doet verandert zijn positie in een lopende toelatingsprocedure. Het programma wordt namens de denktank uitgevoerd door Atova Regulatory Consulting, met deskundigen die al meer dan vijftien jaar dossiers voor nieuwe voedingsmiddelen door de Europese toelating begeleiden. Elke deelnemer krijgt een gestructureerde beoordeling van zijn positie en strategie op het gebied van regelgeving, plus een beleidssessie over advies voorafgaand aan de indiening. De bijeenkomsten vallen onder de Chatham House-regel en geanonimiseerde bevindingen gaan als beleidsaanbevelingen naar de EFSA en de Europese Commissie. Steun komt van de provincie Zuid-Holland, de Limburgse ontwikkelings- en investeringsmaatschappij en ROM-Nederland. Een volledig dossier of een afgeronde strategie is voor deelname niet vereist.
Het moment is politiek het kernpunt. Toen de Europese Commissie de Biotech Act voorstelde, liet zij nieuwe voedingsmiddelen buiten de regelgevende sandboxen die de wet zou instellen, met een beroep op „ethische of culturele bezwaren bij diverse consumentensegmenten”. Brancheverenigingen, lidstaten en Europarlementsleden tekenden bezwaar aan en de kwestie ligt nog voor in Parlement en Raad. Het RegLab stapt als prototype in dat gat, gebouwd om te vinden waar het bestaande kader werkelijk breekt en om dat bewijs te voeden aan het advies voorafgaand aan de indiening dat de Unie zegt te willen verbreden. Handschuh noemt het doel aanvullen en niet vervangen: „Wij hopen het toekomstige EU-advies voorafgaand aan de indiening te inspireren en te informeren”, en „Wat wij willen aanwakkeren, is een doorlopende leercyclus in het belang van de consument.” Het ontwerp leunt op de sandbox van de Britse Food Standards Agency voor gekweekt vlees, en het begeleidende paper „Building on Draghi: Regulatory Learning With The New Foods RegLab” stelt vrijwillige leerplatforms in de lidstaten voor.
Wat dit betekent voor AgTech-oprichters: de regelgevende klok is een financieringsvariabele, en dit is de eerste geloofwaardige poging haar leesbaar te maken voordat u er geld aan besteedt. Een bedrijf in nieuwe voedingsmiddelen dat een serie A ophaalt op de aanname van 18 tot 24 maanden toelating en op dertig maanden uitkomt, heeft geen probleem met regelgeving maar een probleem met zijn kaspositie, en voor een raad van commissarissen lijken die twee op elkaar. De eerlijke waarde van twee dagen in Brussel is niet de toelating en niet de snelheid, want het RegLab kan geen van beide leveren. Zij zit in een scherpere schatting van wat de EFSA zal vragen, en dat is precies de grootheid waar het financiële model nu naar gokt. Dat is echt geld waard als het uw dossier van één ronde gegevensverzoeken naar nul brengt, en aanzienlijk minder waard als uw strategie al is geschreven door mensen die dit eerder hebben gedaan. Reken dus nuchter: tien plaatsen, een deadline in november en een vertrouwelijkheid die het mogelijk maakt een dossier te bespreken waarover u op een podium zou zwijgen. De strategische les weegt zwaarder dan de workshop. Nieuwe voedingsmiddelen werden om culturele en niet om wetenschappelijke redenen uit de sandboxen van de Biotech Act geschrapt, wat laat zien dat het knelpunt in deze sector politiek is en in Parlement en Raad wordt beslecht, niet in een laboratorium. Een platform dat geanonimiseerd bewijs uit tien echte dossiers naar EFSA en Commissie doorgeeft, is een van de weinige kanalen waarlangs de ervaring van een jong bedrijf dat debat überhaupt bereikt. Wie regelgeving als een te drukken kostenpost behandelt, moet vaststellen dat de bedrijven die meeschrijven aan de regels waaronder zij straks werken in de zaal zitten, en dat deelname twee dagen kost en geen lobbybudget.
Denktank opent leerplatform voor regelgeving rond nieuwe voedingsmiddelen, die buiten de Biotech Act-sandboxen vielen
Het New Foods RegLab begeleidt maximaal tien niet concurrerende bedrijven tijdens twee dagen in Brussel in januari 2027. Aanmelden kan tot 30 november 2026 en geanonimiseerde bevindingen gaan naar EFSA en de Europese Commissie.
Het Ministry of Future Affairs, een Europese denktank, heeft het New Foods RegLab gestart, een leerplatform op vrijwillige basis voor bedrijven die in de Europese Unie een toelating voor een nieuw voedingsmiddel voorbereiden. Het platform betreft producten die onder de verordening nieuwe voedingsmiddelen vallen, waaronder gekweekt vlees en eiwitten uit precisiefermentatie. De eerste groep begeleidt maximaal tien niet met elkaar concurrerende bedrijven in een tweedaags programma in Brussel, op 19 en 20 januari 2027. Aanmelden kan tot 30 november 2026, ook bedrijven buiten de Unie mogen zich aanmelden en Britse ondernemingen worden uitdrukkelijk uitgenodigd. FoodNavigator berichtte op 15 oktober 2026 over de start, NutraIngredients, FoodBev Media en Green Queen deden dat dezelfde dag.
De grond voor het platform ligt in het verschil tussen de wettelijke en de werkelijke doorlooptijd. Een toelating voor een nieuw voedingsmiddel in de Unie zou 18 tot 24 maanden moeten duren. In de praktijk bedraagt het gemiddelde ongeveer tweeënhalf jaar en sommige aanvragen hebben meer dan vijf jaar gekost. De denktank schrijft dat verschil toe aan kennisoverdracht en de inrichting van het proces, niet aan de toelatingsregels zelf: aanvragers kunnen moeilijk voorzien wat de Europese Autoriteit voor voedselveiligheid zal vragen, waardoor dossiers onvolledig de deur uitgaan en met verzoeken om aanvullende gegevens terugkomen. Anna Handschuh, oprichter en algemeen directeur van het Ministry of Future Affairs, beschrijft het probleem van de aanvrager als het niet vooraf kunnen weten wat de EFSA zal vragen, en zegt over de doorlooptijden: „De urgentie is reëel.”
Een regelgevende sandbox in juridische zin is het RegLab niet. Het wordt niet door toezichthouders geleid en schort geen regel op, dus niets wat een deelnemer er doet verandert zijn positie in een lopende toelatingsprocedure. Het programma wordt namens de denktank uitgevoerd door Atova Regulatory Consulting, met deskundigen die al meer dan vijftien jaar dossiers voor nieuwe voedingsmiddelen door de Europese toelating begeleiden. Elke deelnemer krijgt een gestructureerde beoordeling van zijn positie en strategie op het gebied van regelgeving, plus een beleidssessie over advies voorafgaand aan de indiening. De bijeenkomsten vallen onder de Chatham House-regel en geanonimiseerde bevindingen gaan als beleidsaanbevelingen naar de EFSA en de Europese Commissie. Steun komt van de provincie Zuid-Holland, de Limburgse ontwikkelings- en investeringsmaatschappij en ROM-Nederland. Een volledig dossier of een afgeronde strategie is voor deelname niet vereist.
Het moment is politiek het kernpunt. Toen de Europese Commissie de Biotech Act voorstelde, liet zij nieuwe voedingsmiddelen buiten de regelgevende sandboxen die de wet zou instellen, met een beroep op „ethische of culturele bezwaren bij diverse consumentensegmenten”. Brancheverenigingen, lidstaten en Europarlementsleden tekenden bezwaar aan en de kwestie ligt nog voor in Parlement en Raad. Het RegLab stapt als prototype in dat gat, gebouwd om te vinden waar het bestaande kader werkelijk breekt en om dat bewijs te voeden aan het advies voorafgaand aan de indiening dat de Unie zegt te willen verbreden. Handschuh noemt het doel aanvullen en niet vervangen: „Wij hopen het toekomstige EU-advies voorafgaand aan de indiening te inspireren en te informeren”, en „Wat wij willen aanwakkeren, is een doorlopende leercyclus in het belang van de consument.” Het ontwerp leunt op de sandbox van de Britse Food Standards Agency voor gekweekt vlees, en het begeleidende paper „Building on Draghi: Regulatory Learning With The New Foods RegLab” stelt vrijwillige leerplatforms in de lidstaten voor.
Wat dit betekent voor AgTech-oprichters: de regelgevende klok is een financieringsvariabele, en dit is de eerste geloofwaardige poging haar leesbaar te maken voordat u er geld aan besteedt. Een bedrijf in nieuwe voedingsmiddelen dat een serie A ophaalt op de aanname van 18 tot 24 maanden toelating en op dertig maanden uitkomt, heeft geen probleem met regelgeving maar een probleem met zijn kaspositie, en voor een raad van commissarissen lijken die twee op elkaar. De eerlijke waarde van twee dagen in Brussel is niet de toelating en niet de snelheid, want het RegLab kan geen van beide leveren. Zij zit in een scherpere schatting van wat de EFSA zal vragen, en dat is precies de grootheid waar het financiële model nu naar gokt. Dat is echt geld waard als het uw dossier van één ronde gegevensverzoeken naar nul brengt, en aanzienlijk minder waard als uw strategie al is geschreven door mensen die dit eerder hebben gedaan. Reken dus nuchter: tien plaatsen, een deadline in november en een vertrouwelijkheid die het mogelijk maakt een dossier te bespreken waarover u op een podium zou zwijgen. De strategische les weegt zwaarder dan de workshop. Nieuwe voedingsmiddelen werden om culturele en niet om wetenschappelijke redenen uit de sandboxen van de Biotech Act geschrapt, wat laat zien dat het knelpunt in deze sector politiek is en in Parlement en Raad wordt beslecht, niet in een laboratorium. Een platform dat geanonimiseerd bewijs uit tien echte dossiers naar EFSA en Commissie doorgeeft, is een van de weinige kanalen waarlangs de ervaring van een jong bedrijf dat debat überhaupt bereikt. Wie regelgeving als een te drukken kostenpost behandelt, moet vaststellen dat de bedrijven die meeschrijven aan de regels waaronder zij straks werken in de zaal zitten, en dat deelname twee dagen kost en geen lobbybudget.
