Open Cosmos lève 300 M€ pour industrialiser la fabrication de satellites et les données d'observation de la Terre en Europe
Lightrock mène le tour de l'opérateur installé à Oxford, qui exploite quatre usines européennes et vend la couche d'imagerie sur laquelle reposent
Open Cosmos a annoncé le 14 septembre 2026 une levée de 300 millions d'euros. Lightrock a mené le tour. Y ont également participé ETF Partners, Entrepreneurs First, l'Institut Català de Finances, A&G Global Investors, Trill Impact, Phoenix Court, le National Security Strategic Investment Fund britannique, Convex Group, Santander Alternative Investments, Sankara, Ireon Ventures, Sustainable Forward Capital, l'Endeavor Catalyst Fund, Iberis Capital, Shilling VC, Amena Ventures et Claret Capital Partners, ainsi que deux fonds de pension internationaux que l'entreprise ne nomme pas. Claret Capital Partners a apporté une tranche de dette de croissance. L'entreprise n'a pas communiqué de valorisation ; le média spécialisé SatNews rapporte une série C valorisant Open Cosmos à plus d'un milliard de dollars.
La société a été fondée en 2015 par Rafel Jordà Siquier, qui en reste le directeur général. Son siège est à Oxford et elle emploie environ 400 personnes au Royaume-Uni, en Espagne, au Portugal et en Grèce. Elle exploite quatre usines européennes capables de produire un satellite par jour et indique que tous les satellites qu'elle a lancés à ce jour ont atteint leur orbite.
L'activité se divise en quatre branches. OpenOrbit conçoit, construit et exploite des satellites pour des clients. OpenConstellation est une infrastructure satellitaire partagée, à laquelle les membres souscrivent au lieu de la financer seuls. ConnectedCosmos couvre les communications haut débit et IoT. DataCosmos traite l'imagerie et les données de capteurs pour produire ce que l'entreprise décrit comme une surveillance et une prise de décision quasi en temps réel.
Les fonds serviront à étendre la capacité de production en série de satellites, à accélérer le déploiement de ConnectedCosmos, OpenConstellation et DataCosmos, et à renforcer les équipes d'ingénierie, de production et de logiciel. « L'infrastructure spatiale devient aussi critique que l'énergie, les réseaux numériques et les transports », a déclaré Jordà Siquier. La présence du National Security Strategic Investment Fund britannique et de l'Institut Català de Finances au capital place de l'argent public à côté du capital de croissance, une configuration devenue courante dans les tours spatiaux européens.
Pourquoi cela compte pour les fondateurs AgTech : presque aucune entreprise agricole ne possède la couche d'observation sur laquelle repose son produit, et ce tour modifie l'offre de cette dépendance, pas les pixels. Trois points concrets. D'abord, un opérateur européen mieux capitalisé constitue une seconde source à côté des fournisseurs historiques auxquels la plupart des produits de suivi de culture sont discrètement liés en source unique ; les services achats des coopératives et des industriels posent désormais la question par écrit. Ensuite, ce qui décide de l'utilité agronomique d'une donnée satellite, c'est la fréquence de revisite et la latence, pas la résolution : une parcelle vue chaque semaine à dix mètres vaut mieux qu'une parcelle vue chaque mois à un mètre. Enfin, une constellation partagée est l'option acheter plutôt que construire, de la capacité sur abonnement, selon la logique qui a dissuadé les start-up agricoles d'acheter leurs propres serveurs. La mise en garde reste la même : l'imagerie n'a jamais constitué à elle seule un métier en agriculture. La marge a toujours résidé dans la décision agronomique posée par-dessus, et des pixels moins chers réduisent une ligne de coût sans créer de barrière à l'entrée.
Open Cosmos lève 300 M€ pour industrialiser la fabrication de satellites et les données d'observation de la Terre en Europe
Lightrock mène le tour de l'opérateur installé à Oxford, qui exploite quatre usines européennes et vend la couche d'imagerie sur laquelle reposent la plupart des produits d'agriculture de précision.
Open Cosmos a annoncé le 14 septembre 2026 une levée de 300 millions d'euros. Lightrock a mené le tour. Y ont également participé ETF Partners, Entrepreneurs First, l'Institut Català de Finances, A&G Global Investors, Trill Impact, Phoenix Court, le National Security Strategic Investment Fund britannique, Convex Group, Santander Alternative Investments, Sankara, Ireon Ventures, Sustainable Forward Capital, l'Endeavor Catalyst Fund, Iberis Capital, Shilling VC, Amena Ventures et Claret Capital Partners, ainsi que deux fonds de pension internationaux que l'entreprise ne nomme pas. Claret Capital Partners a apporté une tranche de dette de croissance. L'entreprise n'a pas communiqué de valorisation ; le média spécialisé SatNews rapporte une série C valorisant Open Cosmos à plus d'un milliard de dollars.
La société a été fondée en 2015 par Rafel Jordà Siquier, qui en reste le directeur général. Son siège est à Oxford et elle emploie environ 400 personnes au Royaume-Uni, en Espagne, au Portugal et en Grèce. Elle exploite quatre usines européennes capables de produire un satellite par jour et indique que tous les satellites qu'elle a lancés à ce jour ont atteint leur orbite.
L'activité se divise en quatre branches. OpenOrbit conçoit, construit et exploite des satellites pour des clients. OpenConstellation est une infrastructure satellitaire partagée, à laquelle les membres souscrivent au lieu de la financer seuls. ConnectedCosmos couvre les communications haut débit et IoT. DataCosmos traite l'imagerie et les données de capteurs pour produire ce que l'entreprise décrit comme une surveillance et une prise de décision quasi en temps réel.
Les fonds serviront à étendre la capacité de production en série de satellites, à accélérer le déploiement de ConnectedCosmos, OpenConstellation et DataCosmos, et à renforcer les équipes d'ingénierie, de production et de logiciel. « L'infrastructure spatiale devient aussi critique que l'énergie, les réseaux numériques et les transports », a déclaré Jordà Siquier. La présence du National Security Strategic Investment Fund britannique et de l'Institut Català de Finances au capital place de l'argent public à côté du capital de croissance, une configuration devenue courante dans les tours spatiaux européens.
Pourquoi cela compte pour les fondateurs AgTech : presque aucune entreprise agricole ne possède la couche d'observation sur laquelle repose son produit, et ce tour modifie l'offre de cette dépendance, pas les pixels. Trois points concrets. D'abord, un opérateur européen mieux capitalisé constitue une seconde source à côté des fournisseurs historiques auxquels la plupart des produits de suivi de culture sont discrètement liés en source unique ; les services achats des coopératives et des industriels posent désormais la question par écrit. Ensuite, ce qui décide de l'utilité agronomique d'une donnée satellite, c'est la fréquence de revisite et la latence, pas la résolution : une parcelle vue chaque semaine à dix mètres vaut mieux qu'une parcelle vue chaque mois à un mètre. Enfin, une constellation partagée est l'option acheter plutôt que construire, de la capacité sur abonnement, selon la logique qui a dissuadé les start-up agricoles d'acheter leurs propres serveurs. La mise en garde reste la même : l'imagerie n'a jamais constitué à elle seule un métier en agriculture. La marge a toujours résidé dans la décision agronomique posée par-dessus, et des pixels moins chers réduisent une ligne de coût sans créer de barrière à l'entrée.
