SPRIND et NADI engagent 40 M€ sur des puces conçues par l'IA, candidatures jusqu'au 30 novembre
L'agence allemande d'innovation de rupture et son nouvel homologue néerlandais financeront sept équipes à hauteur de 2,6 M€ chacune, puis trois d'entre
L'Agence fédérale allemande pour l'innovation de rupture (SPRIND) et l'Agence nationale néerlandaise pour l'innovation de rupture (NADI) ont annoncé le 23 septembre 2026 un AI-Native Chip Design Challenge commun doté de 40 millions d'euros. C'est le premier programme de NADI. Les candidatures sont ouvertes jusqu'au 30 novembre 2026 à 11h00 CET.
La cible est le cycle de conception, pas la fonderie. SPRIND formule l'objectif ainsi : « Designing high-efficiency AI Chips in weeks, not in years, with AI-Native Systems », et demande aux équipes des conceptions de puces prêtes pour la production, destinées aux charges de travail d'IA, dans lesquelles l'IA optimise elle-même le flux de conception de manière autonome, de la recherche d'architecture jusqu'à la vérification. L'Europe a passé l'essentiel de la dernière décennie à mettre de l'argent public dans la capacité de fabrication ; ici, il va à l'étape d'avant.
La structure est un tournoi en deux étapes, sur 20 mois au total. À l'étape 1, de novembre 2026 à juillet 2027 et sur huit mois, sept équipes reçoivent jusqu'à 2,6 millions d'euros chacune. Trois d'entre elles passent à l'étape 2, qui dure douze mois et porte jusqu'à 7 millions d'euros par équipe. Soit jusqu'à 9,6 millions d'euros par équipe sur les deux étapes. SPRIND indique qu'un financement de suite pour une phase de tape-out, de l'ordre de plusieurs dizaines de millions d'euros, sera annoncé ultérieurement. Les critères d'éligibilité détaillés figurent dans l'appel à candidatures et l'accord de participation, et non sur la page du challenge.
« Le lancement du premier programme de NADI est une affirmation forte de la volonté européenne de combiner deux des plus grandes forces du continent : la collaboration et l'innovation », a déclaré Jano Costard, responsable des challenges chez SPRIND. Jelle Prins, cofondateur de NADI, a déclaré : « La mission de NADI est de catalyser l'innovation de rupture dans des domaines d'importance sociétale et économique majeure. » Le format Challenge est l'instrument propre de SPRIND : il finance en parallèle plusieurs équipes concurrentes face à un objectif technique et réduit le peloton à des jalons définis, plutôt que de désigner un lauréat d'emblée.
Pourquoi cela compte pour les fondateurs AgTech : à relire, car l'instrument voyage mieux que le sujet. Jusqu'à 9,6 millions d'euros sur 20 mois sans céder de capital, c'est davantage que la plupart des tours d'amorçage et de série A de l'AgTech européenne, et l'attribution se fait sur un jalon technique, pas sur la traction, le pipeline ou le chiffre d'affaires. C'est l'inverse de ce qu'examine un fonds de capital-risque, ce qui fait de l'argent de challenge le capital le moins cher pour quiconque a pour risque principal de savoir si la chose fonctionne. Trois remarques pratiques. D'abord, l'étagement est réel : sept équipes deviennent trois. Calculez votre trésorerie en supposant que l'étape 2 n'arrive pas, et traitez l'étape 1 comme une réduction de risque financée, non comme un tour de croissance. Ensuite, l'échéance est à huit semaines, et ce qui fait rater ces appels, ce sont le plus souvent les accords de consortium, pas la note technique. Enfin, la portée en aval est concrète même si vous ne candidatez jamais. Ce qu'un pulvérisateur, une ligne de tri ou une rampe de caméras peut se permettre de calculer par plante dépend du coût et du budget énergétique des puces d'inférence embarquées, et seul un cycle de conception européen plus court ferait du matériel agricole spécialisé autre chose qu'une expérience de pensée. SPRIND mène aussi des challenges en agriculture et en biologie : l'agence mérite d'être suivie pour elle-même.
SPRIND et NADI engagent 40 M€ sur des puces conçues par l'IA, candidatures jusqu'au 30 novembre
L'agence allemande d'innovation de rupture et son nouvel homologue néerlandais financeront sept équipes à hauteur de 2,6 M€ chacune, puis trois d'entre elles jusqu'à 7 M€. L'argent est non dilutif.
L'Agence fédérale allemande pour l'innovation de rupture (SPRIND) et l'Agence nationale néerlandaise pour l'innovation de rupture (NADI) ont annoncé le 23 septembre 2026 un AI-Native Chip Design Challenge commun doté de 40 millions d'euros. C'est le premier programme de NADI. Les candidatures sont ouvertes jusqu'au 30 novembre 2026 à 11h00 CET.
La cible est le cycle de conception, pas la fonderie. SPRIND formule l'objectif ainsi : « Designing high-efficiency AI Chips in weeks, not in years, with AI-Native Systems », et demande aux équipes des conceptions de puces prêtes pour la production, destinées aux charges de travail d'IA, dans lesquelles l'IA optimise elle-même le flux de conception de manière autonome, de la recherche d'architecture jusqu'à la vérification. L'Europe a passé l'essentiel de la dernière décennie à mettre de l'argent public dans la capacité de fabrication ; ici, il va à l'étape d'avant.
La structure est un tournoi en deux étapes, sur 20 mois au total. À l'étape 1, de novembre 2026 à juillet 2027 et sur huit mois, sept équipes reçoivent jusqu'à 2,6 millions d'euros chacune. Trois d'entre elles passent à l'étape 2, qui dure douze mois et porte jusqu'à 7 millions d'euros par équipe. Soit jusqu'à 9,6 millions d'euros par équipe sur les deux étapes. SPRIND indique qu'un financement de suite pour une phase de tape-out, de l'ordre de plusieurs dizaines de millions d'euros, sera annoncé ultérieurement. Les critères d'éligibilité détaillés figurent dans l'appel à candidatures et l'accord de participation, et non sur la page du challenge.
« Le lancement du premier programme de NADI est une affirmation forte de la volonté européenne de combiner deux des plus grandes forces du continent : la collaboration et l'innovation », a déclaré Jano Costard, responsable des challenges chez SPRIND. Jelle Prins, cofondateur de NADI, a déclaré : « La mission de NADI est de catalyser l'innovation de rupture dans des domaines d'importance sociétale et économique majeure. » Le format Challenge est l'instrument propre de SPRIND : il finance en parallèle plusieurs équipes concurrentes face à un objectif technique et réduit le peloton à des jalons définis, plutôt que de désigner un lauréat d'emblée.
Pourquoi cela compte pour les fondateurs AgTech : à relire, car l'instrument voyage mieux que le sujet. Jusqu'à 9,6 millions d'euros sur 20 mois sans céder de capital, c'est davantage que la plupart des tours d'amorçage et de série A de l'AgTech européenne, et l'attribution se fait sur un jalon technique, pas sur la traction, le pipeline ou le chiffre d'affaires. C'est l'inverse de ce qu'examine un fonds de capital-risque, ce qui fait de l'argent de challenge le capital le moins cher pour quiconque a pour risque principal de savoir si la chose fonctionne. Trois remarques pratiques. D'abord, l'étagement est réel : sept équipes deviennent trois. Calculez votre trésorerie en supposant que l'étape 2 n'arrive pas, et traitez l'étape 1 comme une réduction de risque financée, non comme un tour de croissance. Ensuite, l'échéance est à huit semaines, et ce qui fait rater ces appels, ce sont le plus souvent les accords de consortium, pas la note technique. Enfin, la portée en aval est concrète même si vous ne candidatez jamais. Ce qu'un pulvérisateur, une ligne de tri ou une rampe de caméras peut se permettre de calculer par plante dépend du coût et du budget énergétique des puces d'inférence embarquées, et seul un cycle de conception européen plus court ferait du matériel agricole spécialisé autre chose qu'une expérience de pensée. SPRIND mène aussi des challenges en agriculture et en biologie : l'agence mérite d'être suivie pour elle-même.
