Yara Growth Ventures entre au capital de Stenon, spécialiste allemand du capteur de sol
Yara Growth Ventures prend une participation minoritaire dans Stenon au second closing d'une série B dont le premier closing atteignait 18 M€ en juillet.
Yara Growth Ventures, la branche de capital-risque du groupe norvégien de nutrition des plantes Yara International ASA, a pris une participation minoritaire dans l'entreprise allemande de capteurs de sol Stenon. Les deux parties ont confirmé l'investissement le 12 octobre 2026, Stenon par un communiqué depuis son siège de Potsdam, le rôle de Yara dans un article d'AgFunderNews publié le même jour. Les fonds arrivent au titre d'un second closing de la série B de Stenon. Les conditions financières de l'investissement de Yara n'ont pas été divulguées.
Le premier closing de ce tour avait été annoncé le 1er juillet 2026 pour 18 millions d'euros, soit 20,5 millions de dollars, sous la conduite de l'investisseur à impact néerlandais Pymwymic. Le fonds allemand DeepTech & Climate Fonds y était entré comme nouvel investisseur, aux côtés des actionnaires existants Atlantic, Oyster Bay, Founders Fund et TIME Ventures, la société d'investissement de Marc Benioff, ainsi que de Bernd Hoffmann, ancien vice-président chez AGCO et Claas KGaA. Stenon a été fondée à Potsdam en 2018 par Niels Grabbert, qui en est le directeur général, avec Jens Meichsner comme directeur technique.
Le produit s'appelle FarmLab : un appareil portatif qui mesure l'azote assimilable par la plante, la valeur Nmin, directement à la parcelle, de même que le carbone organique du sol, la température et l'humidité. Des capteurs optiques et électriques alimentent des modèles agronomiques et un logiciel en nuage qui transforment les relevés en recommandations de fertilisation pour les agriculteurs et les conseillers. La plateforme dispose de certifications DLG et TÜV. Selon Grabbert, elle est désormais utilisée sur plusieurs millions d'acres, avec des déploiements en Suisse, en Autriche, en Allemagne et en Grèce, au Kazakhstan et au Kirghizistan, au Brésil et en Californie. Les clients sont des distributeurs d'intrants, des concessionnaires de machines agricoles, des cabinets de conseil agronomique et des industriels de l'agroalimentaire. Dans son communiqué de juillet, l'entreprise faisait état d'économies d'engrais azoté de 20 à 40 % sur des cas d'usage pluriannuels et multipays, avec des gains de rendement de 2 à 8 % sur des cultures telles que le maïs, les haricots, le coton, la canne à sucre, le café, les céréales et les légumes.
Le calendrier doit beaucoup au marché des engrais. Comme le rapporte AgFunderNews, la Banque mondiale a indiqué en juin que les perturbations autour du détroit d'Ormuz avaient porté les prix de l'urée et du phosphate à leur plus haut niveau depuis 2022. Elle a prévenu qu'ils pourraient monter bien au-delà des prévisions actuelles et relevé qu'à ces coûts les agriculteurs réduisent les apports, ce qui pèse sur les rendements. Yara fabrique précisément les intrants que le logiciel de Stenon doit rationner. Grabbert a déclaré à AgFunderNews que cela fait des deux sociétés un bon accord stratégique, et que l'entrée d'un producteur fort de plus d'un siècle de nutrition des plantes vaut validation de la mesure elle-même. Son objectif affiché est de faire passer la donnée de sol d'une mesure occasionnelle à « une couche opérationnelle de la décision agricole ». Au cours des douze prochains mois, Stenon prévoit de lancer une nouvelle technologie en 2027, d'étendre ses déploiements en Amérique latine et d'aborder d'autres marchés.
Pourquoi cela compte pour les fondateurs AgTech : trois éléments de cette opération méritent d'être copiés. D'abord, le second closing comme instrument. Stenon a bouclé 18 millions d'euros en juillet avec un chef de file financier, puis a laissé le tour ouvert à un industriel. Le prix et les conditions restent fixés par le financier, et le groupe entre quand même. Qui prend l'argent industriel en premier vit l'inverse : c'est alors le stratégique qui fixe la valorisation et les droits à l'information. Ensuite, l'investisseur contre-intuitif. Yara vend de l'azote et Stenon promet d'en épandre moins. Ce n'est une contradiction que si l'on croit que le métier des engrais est un métier de tonnage. Pour un groupe de nutrition des plantes confronté à une flambée des prix et à la perspective de doses réduites, un outil qui montre quel kilogramme paie réellement est précisément ce qui défend le produit premium face à la tonne banalisée. Si votre produit réduit les volumes d'un acteur installé, trouvez cette version de l'argument avant de la présenter. Enfin, le canal. Stenon ne vend pas ferme par ferme mais par les distributeurs d'intrants, les concessionnaires, les cabinets d'agronomie et les industriels. C'est ainsi qu'un produit matériel atteint plusieurs millions d'acres avec une équipe de cette taille. Une réserve sur les chiffres : des économies de 20 à 40 % et des gains de rendement de 2 à 8 % sont des données d'entreprise issues de cas clients, non des résultats d'essais indépendants, et tout acheteur doté d'un service agronomique demandera le protocole. Les certifications DLG et TÜV relèvent du bon réflexe : dans la détection agricole européenne, la certification par un tiers est ce qui ressemble le plus à une barrière à l'entrée, puisqu'elle permet au distributeur de présenter votre recommandation à ses propres clients et d'en porter la responsabilité. Les conditions n'étant pas publiées, ne lisez rien dans le montant du chèque de Yara. Lisez le signal : l'acteur installé dont vous optimisez le produit est souvent l'acheteur le plus motivé de vos données, et l'attirer comme investisseur stratégique tardif dans un tour déjà valorisé coûte moins cher que de l'attirer comme chef de file.
Yara Growth Ventures entre au capital de Stenon, spécialiste allemand du capteur de sol
La branche de capital-risque du groupe norvégien de nutrition des plantes entre au second closing de la série B de Stenon, quatre mois après un premier closing de 18 millions d'euros. Les conditions n'ont pas été divulguées.
Yara Growth Ventures, la branche de capital-risque du groupe norvégien de nutrition des plantes Yara International ASA, a pris une participation minoritaire dans l'entreprise allemande de capteurs de sol Stenon. Les deux parties ont confirmé l'investissement le 12 octobre 2026, Stenon par un communiqué depuis son siège de Potsdam, le rôle de Yara dans un article d'AgFunderNews publié le même jour. Les fonds arrivent au titre d'un second closing de la série B de Stenon. Les conditions financières de l'investissement de Yara n'ont pas été divulguées.
Le premier closing de ce tour avait été annoncé le 1er juillet 2026 pour 18 millions d'euros, soit 20,5 millions de dollars, sous la conduite de l'investisseur à impact néerlandais Pymwymic. Le fonds allemand DeepTech & Climate Fonds y était entré comme nouvel investisseur, aux côtés des actionnaires existants Atlantic, Oyster Bay, Founders Fund et TIME Ventures, la société d'investissement de Marc Benioff, ainsi que de Bernd Hoffmann, ancien vice-président chez AGCO et Claas KGaA. Stenon a été fondée à Potsdam en 2018 par Niels Grabbert, qui en est le directeur général, avec Jens Meichsner comme directeur technique.
Le produit s'appelle FarmLab : un appareil portatif qui mesure l'azote assimilable par la plante, la valeur Nmin, directement à la parcelle, de même que le carbone organique du sol, la température et l'humidité. Des capteurs optiques et électriques alimentent des modèles agronomiques et un logiciel en nuage qui transforment les relevés en recommandations de fertilisation pour les agriculteurs et les conseillers. La plateforme dispose de certifications DLG et TÜV. Selon Grabbert, elle est désormais utilisée sur plusieurs millions d'acres, avec des déploiements en Suisse, en Autriche, en Allemagne et en Grèce, au Kazakhstan et au Kirghizistan, au Brésil et en Californie. Les clients sont des distributeurs d'intrants, des concessionnaires de machines agricoles, des cabinets de conseil agronomique et des industriels de l'agroalimentaire. Dans son communiqué de juillet, l'entreprise faisait état d'économies d'engrais azoté de 20 à 40 % sur des cas d'usage pluriannuels et multipays, avec des gains de rendement de 2 à 8 % sur des cultures telles que le maïs, les haricots, le coton, la canne à sucre, le café, les céréales et les légumes.
Le calendrier doit beaucoup au marché des engrais. Comme le rapporte AgFunderNews, la Banque mondiale a indiqué en juin que les perturbations autour du détroit d'Ormuz avaient porté les prix de l'urée et du phosphate à leur plus haut niveau depuis 2022. Elle a prévenu qu'ils pourraient monter bien au-delà des prévisions actuelles et relevé qu'à ces coûts les agriculteurs réduisent les apports, ce qui pèse sur les rendements. Yara fabrique précisément les intrants que le logiciel de Stenon doit rationner. Grabbert a déclaré à AgFunderNews que cela fait des deux sociétés un bon accord stratégique, et que l'entrée d'un producteur fort de plus d'un siècle de nutrition des plantes vaut validation de la mesure elle-même. Son objectif affiché est de faire passer la donnée de sol d'une mesure occasionnelle à « une couche opérationnelle de la décision agricole ». Au cours des douze prochains mois, Stenon prévoit de lancer une nouvelle technologie en 2027, d'étendre ses déploiements en Amérique latine et d'aborder d'autres marchés.
Pourquoi cela compte pour les fondateurs AgTech : trois éléments de cette opération méritent d'être copiés. D'abord, le second closing comme instrument. Stenon a bouclé 18 millions d'euros en juillet avec un chef de file financier, puis a laissé le tour ouvert à un industriel. Le prix et les conditions restent fixés par le financier, et le groupe entre quand même. Qui prend l'argent industriel en premier vit l'inverse : c'est alors le stratégique qui fixe la valorisation et les droits à l'information. Ensuite, l'investisseur contre-intuitif. Yara vend de l'azote et Stenon promet d'en épandre moins. Ce n'est une contradiction que si l'on croit que le métier des engrais est un métier de tonnage. Pour un groupe de nutrition des plantes confronté à une flambée des prix et à la perspective de doses réduites, un outil qui montre quel kilogramme paie réellement est précisément ce qui défend le produit premium face à la tonne banalisée. Si votre produit réduit les volumes d'un acteur installé, trouvez cette version de l'argument avant de la présenter. Enfin, le canal. Stenon ne vend pas ferme par ferme mais par les distributeurs d'intrants, les concessionnaires, les cabinets d'agronomie et les industriels. C'est ainsi qu'un produit matériel atteint plusieurs millions d'acres avec une équipe de cette taille. Une réserve sur les chiffres : des économies de 20 à 40 % et des gains de rendement de 2 à 8 % sont des données d'entreprise issues de cas clients, non des résultats d'essais indépendants, et tout acheteur doté d'un service agronomique demandera le protocole. Les certifications DLG et TÜV relèvent du bon réflexe : dans la détection agricole européenne, la certification par un tiers est ce qui ressemble le plus à une barrière à l'entrée, puisqu'elle permet au distributeur de présenter votre recommandation à ses propres clients et d'en porter la responsabilité. Les conditions n'étant pas publiées, ne lisez rien dans le montant du chèque de Yara. Lisez le signal : l'acteur installé dont vous optimisez le produit est souvent l'acheteur le plus motivé de vos données, et l'attirer comme investisseur stratégique tardif dans un tour déjà valorisé coûte moins cher que de l'attirer comme chef de file.
