Epoch sammelt 4,25 Mio. $ Seed ein, um kleineren Importeuren die EU-Entwaldungsprüfung abzunehmen
Das Londoner Unternehmen Epoch schließt eine Seed-Runde über 4,25 Mio. $ ab. Burnt Island Ventures und Sand River führen an, insgesamt 6,26 Mio. $.
Epoch, ein 2023 gegründetes Londoner Unternehmen für Lieferkettendaten, hat am 26. Oktober 2026 eine Seed-Runde über 4,25 Mio. $ bekannt gegeben. Burnt Island Ventures und Sand River führten die Runde an, die die Gesamtfinanzierung auf 6,26 Mio. $ hebt. Das Geld fließt in Produkt, Infrastruktur und das Vertriebsteam.
Das Produkt ist eine Datenschicht für die erste Meile der Lieferkette. Nutzer geben eine Liste von Lieferantennamen ein. Geodaten-KI und automatisierte Rechercheagenten lokalisieren die Betriebsstätten, identifizieren die zugehörigen Parzellen und bewerten sie hinsichtlich Entwaldungs- und Legalitätsrisiko. Ergebnis ist eine Sorgfaltserklärung mit belegten Fundstellen, die sich in TRACES, dem Informationssystem der Europäischen Union, einreichen lässt. Gearbeitet wird entweder in der Plattform selbst oder über Assistenten wie ChatGPT, Claude und Gemini. Sensible Geschäftsdaten bleiben nach Angaben des Unternehmens in der Umgebung des Kunden. Das Team zählt 14 Personen.
Den Takt gibt die Regulierung vor, nicht der Markt. Die EU-Entwaldungsverordnung erfasst Rinder, Kakao, Kaffee, Ölpalme, Kautschuk, Soja und Holz. Für große und mittlere Marktteilnehmer gilt sie ab dem 30. Dezember 2026, für die meisten Kleinst- und Kleinunternehmen ab dem 30. Juni 2027. Anfang Oktober hat Epoch eine Selbstbedienungsvariante gestartet, die sich ausdrücklich an kleine und mittlere Unternehmen richtet, also an jene Gruppe, die dieselbe Nachweispflicht trägt wie ein Konzern, aber keine Nachhaltigkeitsabteilung hat, die das auffängt.
Jinal Surti, Mitgründer und Geschäftsführer, gehörte früh zum Team von Ripple. William Ouellette, Mitgründer und Technikchef, hat zuvor Soilwatch mitgegründet, ein Unternehmen für Projektauslegung im freiwilligen Kohlenstoffmarkt. „Wir haben eine Compliance-Lösung für das KI-Zeitalter gebaut“, sagte Surti. Hinter dem Unternehmen stehen Christine Boyle, Partnerin bei Burnt Island Ventures, und Greg Robson, Gründungspartner bei Sand River. Epoch vertreibt seine Daten zudem über fremde Lieferkettenplattformen und nicht allein im Direktverkauf.
Warum das für AgTech-Gründer zählt: Eine gesetzlich gesetzte Frist ist die sauberste Vertriebsuhr, die es gibt, und diese Runde zeigt, wie man sie zu Geld macht. Drei Dinge lohnen die Übernahme. Erstens liegt der Keil in der Einreichung, nicht in der Erkenntnis. Käufer zahlen nicht für einen Risikowert, sie zahlen dafür, weiter importieren zu dürfen. Deshalb ist das Liefergut ein Dokument, das in ein Behördensystem geht. Zweitens ist die Selbstbedienungsstufe die eigentliche Strategie. Die Compliance-Budgets der Großkunden sind seit Jahren vergeben, offen ist das Feld der tausenden kleinen Importeure, die nie eine Ausschreibung gestartet hätten. Nur Selbstbedienung erreicht sie zu vertretbaren Vertriebskosten. Drittens sitzt die Datenschicht auch in den Plattformen anderer Anbieter, was Wettbewerber in Vertriebskanäle verwandelt. Wer etwas im Windschatten von EUDR, CSRD oder den kommenden Boden- und Kohlenstoffregeln baut, sollte prüfen, ob das Produkt in einer Entscheidungsmaske endet oder in einem eingereichten Dokument. Nur eines davon wird unter Fristdruck gekauft.
Epoch sammelt 4,25 Mio. $ Seed ein, um kleineren Importeuren die EU-Entwaldungsprüfung abzunehmen
Burnt Island Ventures und Sand River führen die Runde des Londoner Unternehmens an, das Kakao, Kaffee und Kautschuk bis auf die Parzelle zurückverfolgt und die von der EU-Entwaldungsverordnung verlangten Nachweise erzeugt.
Epoch, ein 2023 gegründetes Londoner Unternehmen für Lieferkettendaten, hat am 26. Oktober 2026 eine Seed-Runde über 4,25 Mio. $ bekannt gegeben. Burnt Island Ventures und Sand River führten die Runde an, die die Gesamtfinanzierung auf 6,26 Mio. $ hebt. Das Geld fließt in Produkt, Infrastruktur und das Vertriebsteam.
Das Produkt ist eine Datenschicht für die erste Meile der Lieferkette. Nutzer geben eine Liste von Lieferantennamen ein. Geodaten-KI und automatisierte Rechercheagenten lokalisieren die Betriebsstätten, identifizieren die zugehörigen Parzellen und bewerten sie hinsichtlich Entwaldungs- und Legalitätsrisiko. Ergebnis ist eine Sorgfaltserklärung mit belegten Fundstellen, die sich in TRACES, dem Informationssystem der Europäischen Union, einreichen lässt. Gearbeitet wird entweder in der Plattform selbst oder über Assistenten wie ChatGPT, Claude und Gemini. Sensible Geschäftsdaten bleiben nach Angaben des Unternehmens in der Umgebung des Kunden. Das Team zählt 14 Personen.
Den Takt gibt die Regulierung vor, nicht der Markt. Die EU-Entwaldungsverordnung erfasst Rinder, Kakao, Kaffee, Ölpalme, Kautschuk, Soja und Holz. Für große und mittlere Marktteilnehmer gilt sie ab dem 30. Dezember 2026, für die meisten Kleinst- und Kleinunternehmen ab dem 30. Juni 2027. Anfang Oktober hat Epoch eine Selbstbedienungsvariante gestartet, die sich ausdrücklich an kleine und mittlere Unternehmen richtet, also an jene Gruppe, die dieselbe Nachweispflicht trägt wie ein Konzern, aber keine Nachhaltigkeitsabteilung hat, die das auffängt.
Jinal Surti, Mitgründer und Geschäftsführer, gehörte früh zum Team von Ripple. William Ouellette, Mitgründer und Technikchef, hat zuvor Soilwatch mitgegründet, ein Unternehmen für Projektauslegung im freiwilligen Kohlenstoffmarkt. „Wir haben eine Compliance-Lösung für das KI-Zeitalter gebaut“, sagte Surti. Hinter dem Unternehmen stehen Christine Boyle, Partnerin bei Burnt Island Ventures, und Greg Robson, Gründungspartner bei Sand River. Epoch vertreibt seine Daten zudem über fremde Lieferkettenplattformen und nicht allein im Direktverkauf.
Warum das für AgTech-Gründer zählt: Eine gesetzlich gesetzte Frist ist die sauberste Vertriebsuhr, die es gibt, und diese Runde zeigt, wie man sie zu Geld macht. Drei Dinge lohnen die Übernahme. Erstens liegt der Keil in der Einreichung, nicht in der Erkenntnis. Käufer zahlen nicht für einen Risikowert, sie zahlen dafür, weiter importieren zu dürfen. Deshalb ist das Liefergut ein Dokument, das in ein Behördensystem geht. Zweitens ist die Selbstbedienungsstufe die eigentliche Strategie. Die Compliance-Budgets der Großkunden sind seit Jahren vergeben, offen ist das Feld der tausenden kleinen Importeure, die nie eine Ausschreibung gestartet hätten. Nur Selbstbedienung erreicht sie zu vertretbaren Vertriebskosten. Drittens sitzt die Datenschicht auch in den Plattformen anderer Anbieter, was Wettbewerber in Vertriebskanäle verwandelt. Wer etwas im Windschatten von EUDR, CSRD oder den kommenden Boden- und Kohlenstoffregeln baut, sollte prüfen, ob das Produkt in einer Entscheidungsmaske endet oder in einem eingereichten Dokument. Nur eines davon wird unter Fristdruck gekauft.
