CarbonFarm lève 7 M€ en série A pour mesurer le méthane des rizières
La société parisienne CarbonFarm lève 7 M€ en série A menée par Colam Impact pour mesurer et certifier la réduction du méthane en riziculture dans 19 pays.
CarbonFarm, société parisienne qui mesure et vérifie les réductions d'émissions en riziculture, a annoncé le 13 octobre 2026 une série A de 7 millions d'euros. Le tour, sursouscrit, a été mené par Colam Impact, avec l'entrée de Proparco, Suma Capital, elea, Working Capital Fund, Albo et Bpifrance. Les investisseurs historiques Serena et makesense, via Racine², ainsi que Techmind ont également remis au pot. L'entreprise a été fondée par Vassily Carantino, cofondateur et directeur général, et James Hastwell, cofondateur et directeur technique.
Le produit est un dispositif numérique de suivi, de déclaration et de vérification pour le riz. CarbonFarm associe l'analyse par IA de l'imagerie satellite à des outils de collecte de données au champ et à une modélisation des gaz à effet de serre, de sorte que ce qui se passe dans une rizière devient traçable et que les émissions se quantifient à l'échelle de la parcelle. EU-Startups indique que ces outils ont été construits avec l'université Cornell, l'INRAE et l'Agence spatiale européenne. La société opère dans 19 pays d'Asie, d'Europe, d'Afrique et des Amériques, auprès de riziculteurs, de coopératives, d'entreprises agroalimentaires, d'ONG, d'administrations et de développeurs de projets locaux.
L'essentiel de la réduction provient de l'alternance submersion et assèchement, où la rizière inondée est drainée par intermittence au lieu de rester sous l'eau toute la saison, ce qui freine les bactéries méthanogènes du sol. CarbonFarm travaille aussi avec le système de riziculture intensive et le riz semé en direct. Green Queen rapporte que ses principaux marchés sont le Vietnam, l'Inde et la Thaïlande, et cite Mars Food, Diageo, Google, la Banque mondiale, la Banque asiatique de développement et Action contre la Faim parmi les organisations avec lesquelles elle collabore. Le riz inondé est l'une des plus importantes sources ponctuelles de méthane de l'agriculture.
Les fonds serviront à renforcer la présence en Asie, en Afrique et en Europe, à accélérer l'expansion en Amérique latine et à développer à la fois la technologie et la capacité à monter, financer et certifier des projets rizicoles puis à les relier aux chaînes d'approvisionnement des entreprises et aux marchés carbone régulés. « L'échelle ne viendra pas du remplacement des acteurs locaux de la chaîne de valeur, elle viendra du fait de les équiper », a déclaré Vassily Carantino. Benjamine Friderich, directrice d'investissement chez Colam Impact, estime que la société « construit l'infrastructure habilitante de l'une des plus grandes opportunités de décarbonation encore inexploitées au monde ». EU-Startups présente Colam Impact comme le bras d'investissement à impact du holding familial français Colam Entreprendre.
Pourquoi cela compte pour les fondateurs AgTech : regardez d'abord qui a payé, et seulement ensuite la technologie. Ce tour est mené par le bras impact d'un holding familial et complété par l'institution française de financement du développement Proparco, la banque publique Bpifrance et l'investisseur à impact elea. C'est du capital porté par un mandat, pas du capital-risque généraliste, et dans le carbone agricole c'est aujourd'hui la poche la plus profonde. Trois conséquences. D'abord, vendez l'instrument, pas le crédit. Une activité qui mesure, certifie et met en relation est payée que le prix du crédit se redresse ou non, et ce prix est la seule variable qu'aucun fondateur ne pilote. Ensuite, la barrière à l'entrée est la méthode, pas le modèle. Des outils validés avec Cornell, l'INRAE et l'Agence spatiale européenne, voilà ce que l'équipe développement durable d'un acheteur peut défendre devant un auditeur, et cette validation coûte des années qu'un concurrent ne comprime pas avec un meilleur algorithme. Enfin, lisez la phrase sur l'équipement des acteurs locaux comme une architecture commerciale et non comme une posture. Dix-neuf pays depuis un bureau parisien ne tiennent que si les coopératives et les développeurs locaux font le travail de terrain et achètent l'instrument, et c'est cela qui maintient le coût par hectare assez bas pour que le compte soit bon. Si votre plan exige vos propres équipes sur chaque exploitation, refaites le calcul avant de lever.
CarbonFarm lève 7 M€ en série A pour mesurer le méthane des rizières
Colam Impact mène le tour, aux côtés de Proparco, Bpifrance et elea. La société parisienne quantifie, par imagerie satellite et IA, le méthane qu'une rizière cesse réellement d'émettre.
CarbonFarm, société parisienne qui mesure et vérifie les réductions d'émissions en riziculture, a annoncé le 13 octobre 2026 une série A de 7 millions d'euros. Le tour, sursouscrit, a été mené par Colam Impact, avec l'entrée de Proparco, Suma Capital, elea, Working Capital Fund, Albo et Bpifrance. Les investisseurs historiques Serena et makesense, via Racine², ainsi que Techmind ont également remis au pot. L'entreprise a été fondée par Vassily Carantino, cofondateur et directeur général, et James Hastwell, cofondateur et directeur technique.
Le produit est un dispositif numérique de suivi, de déclaration et de vérification pour le riz. CarbonFarm associe l'analyse par IA de l'imagerie satellite à des outils de collecte de données au champ et à une modélisation des gaz à effet de serre, de sorte que ce qui se passe dans une rizière devient traçable et que les émissions se quantifient à l'échelle de la parcelle. EU-Startups indique que ces outils ont été construits avec l'université Cornell, l'INRAE et l'Agence spatiale européenne. La société opère dans 19 pays d'Asie, d'Europe, d'Afrique et des Amériques, auprès de riziculteurs, de coopératives, d'entreprises agroalimentaires, d'ONG, d'administrations et de développeurs de projets locaux.
L'essentiel de la réduction provient de l'alternance submersion et assèchement, où la rizière inondée est drainée par intermittence au lieu de rester sous l'eau toute la saison, ce qui freine les bactéries méthanogènes du sol. CarbonFarm travaille aussi avec le système de riziculture intensive et le riz semé en direct. Green Queen rapporte que ses principaux marchés sont le Vietnam, l'Inde et la Thaïlande, et cite Mars Food, Diageo, Google, la Banque mondiale, la Banque asiatique de développement et Action contre la Faim parmi les organisations avec lesquelles elle collabore. Le riz inondé est l'une des plus importantes sources ponctuelles de méthane de l'agriculture.
Les fonds serviront à renforcer la présence en Asie, en Afrique et en Europe, à accélérer l'expansion en Amérique latine et à développer à la fois la technologie et la capacité à monter, financer et certifier des projets rizicoles puis à les relier aux chaînes d'approvisionnement des entreprises et aux marchés carbone régulés. « L'échelle ne viendra pas du remplacement des acteurs locaux de la chaîne de valeur, elle viendra du fait de les équiper », a déclaré Vassily Carantino. Benjamine Friderich, directrice d'investissement chez Colam Impact, estime que la société « construit l'infrastructure habilitante de l'une des plus grandes opportunités de décarbonation encore inexploitées au monde ». EU-Startups présente Colam Impact comme le bras d'investissement à impact du holding familial français Colam Entreprendre.
Pourquoi cela compte pour les fondateurs AgTech : regardez d'abord qui a payé, et seulement ensuite la technologie. Ce tour est mené par le bras impact d'un holding familial et complété par l'institution française de financement du développement Proparco, la banque publique Bpifrance et l'investisseur à impact elea. C'est du capital porté par un mandat, pas du capital-risque généraliste, et dans le carbone agricole c'est aujourd'hui la poche la plus profonde. Trois conséquences. D'abord, vendez l'instrument, pas le crédit. Une activité qui mesure, certifie et met en relation est payée que le prix du crédit se redresse ou non, et ce prix est la seule variable qu'aucun fondateur ne pilote. Ensuite, la barrière à l'entrée est la méthode, pas le modèle. Des outils validés avec Cornell, l'INRAE et l'Agence spatiale européenne, voilà ce que l'équipe développement durable d'un acheteur peut défendre devant un auditeur, et cette validation coûte des années qu'un concurrent ne comprime pas avec un meilleur algorithme. Enfin, lisez la phrase sur l'équipement des acteurs locaux comme une architecture commerciale et non comme une posture. Dix-neuf pays depuis un bureau parisien ne tiennent que si les coopératives et les développeurs locaux font le travail de terrain et achètent l'instrument, et c'est cela qui maintient le coût par hectare assez bas pour que le compte soit bon. Si votre plan exige vos propres équipes sur chaque exploitation, refaites le calcul avant de lever.
