What services does AixPoint offer deep-tech founders?

AixPoint provides fundraising preparation, go-to-market strategy, due diligence support, IP portfolio management, international expansion planning, and fractional CCO services for AgTech and deep-tech startups.

How is AixPoint different from traditional consulting firms?

Dirk Vandenhirtz is an operator, not a consultant. He founded four deep-tech companies, raised €120M+, and holds 60+ patents. Advisory comes from first-hand experience building and scaling ventures, not from frameworks.

What does the Validate → Build → Scale framework involve?

An 8-step methodology: validate product-market fit, launch with go-to-market momentum, raise capital efficiently, ace due diligence, expand internationally, fortify your IP portfolio, assemble leadership, and nail technical architecture.

Who should work with AixPoint?

Deep-tech founders from seed to Series B, VCs conducting technical due diligence, and corporates exploring AgTech M&A or innovation partnerships. Engagements range from 2-week sprints to ongoing retainers.

Consulenza AgTech, Fundraising & Fractional CCO

Consulenza AgTech, Fundraising & Fractional CCO | AixPoint

Consulenza AgTech per founder deep-tech: fundraising readiness, fractional CCO, go-to-market, strategia IP e due diligence commerciale. 4 exit.

Servizi di consulenza AixPoint per fondatori AgTech e deep-tech

Dirk Vandenhirtz, fondatore di AixPoint e consulente AgTech con sede ad Aquisgrana

Consulenza AgTech & Agricoltura di precisione

AixPoint offre consulenza strategica end-to-end per fondatori deep-tech e investitori in AgTech, CleanTech, BioTech e Water Tech. Dirk Vandenhirtz, fondatore 4x con oltre 120M€ di fundraising e 4 exit di successo, porta competenze forgiate in 25 anni di imprenditorialità.

Come scalare una startup Deep-Tech

Validare il fit tecnologia-mercato con clienti pilota
Costruire un fossato IP — brevetti, segreti commerciali, approvazioni normative
Strutturare il fundraising — investitori giusti al momento giusto
Eseguire il go-to-market — partnership, distribuzione, primi ricavi
Scalare le operazioni — team, produzione, espansione internazionale

Modelli di engagement

Tre formule: Advisory Retainer (supporto mensile continuo), Progetto specifico (deliverable definiti), e Leadership ad interim (ruoli esecutivi con allineamento equity). Ogni engagement è calibrato sulla fase e sugli obiettivi della venture.

Servizi chiave: strategia di fundraising, go-to-market, due diligence tecnica e commerciale, gestione portafoglio IP, consulenza ESG per agricoltura sostenibile, strutturazione board e matching investitori.

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