Conseil AgTech
Le conseil AgTech chez AixPoint porte sur les trois sujets qui décident du financement d'une startup AgriTech : le récit pour les investisseurs, le chemin vers le premier chiffre d'affaires et la position en propriété intellectuelle. Dirk Vandenhirtz l'a fait quatre fois en tant que fondateur.
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Plus de 25 ans d’expérience dans le domaine de la deeptech · Plus de 120 millions d’euros levés · Plus de 60 brevets · 4 sorties
En bref
Le conseil AgTech consiste en un accompagnement stratégique destiné aux entreprises du secteur des technologies agricoles. Il couvre notamment la préparation à la levée de fonds, la stratégie go-to-market, la protection de la propriété intellectuelle et la due diligence commerciale. AixPoint propose un conseil indépendant en AgTech, s’appuyant sur plus de 25 ans d’expérience opérationnelle, plus de 120 millions d’euros levés et 4 sorties réussies dans les domaines de l’agriculture de précision, de la robotique et des biotechnologies.
Quand le conseil AgTech est réellement rentable
Préparation à la levée de fonds
Anticipez les discussions relatives à la due diligence. Nous repensons votre data room, votre argumentaire, votre modèle financier et votre stratégie en matière de propriété intellectuelle.
Stratégie go-to-market
Transformer une plateforme d’agriculture de précision ou de biotechnologie en un plan commercial structuré : quelle exploitation, quelle culture, quel canal de distribution, et dans quel ordre.
Stratégie en matière de propriété intellectuelle et de brevets
Cartographiez le paysage de la liberté d’exploitation et transformez la propriété intellectuelle issue des laboratoires en un portefeuille défendable auquel les investisseurs et les acquéreurs attribuent une réelle valeur.
Développement opérationnel
Recrutez les 20 premiers collaborateurs, mettez en place la rentabilité unitaire et rendez opérationnel le modèle de fonctionnement post-série A.
Notre méthode de travail : le cadre « Valider → Développer → Déployer »
- 01ValiderProgramme intensif de deux semaines : évaluation de la taille du marché, entretiens avec les clients, audit technologique, avantage concurrentiel.
- 02CréerServices de conseil intégrés : supports de levée de fonds, stratégie de mise sur le marché, plan de recrutement, feuille de route en matière de propriété intellectuelle.
- 03PortéeRythme de fonctionnement au niveau du conseil d'administration, mise en relation avec des investisseurs, expansion vers l'UE et les États-Unis, possibilités de fusions-acquisitions.
Modèle d'engagement
La plupart des missions s’inscrivent dans le cadre d’un forfait trimestriel associé à des honoraires de résultat liés aux levées de fonds conclues et aux étapes stratégiques franchies. Une prise de participation est proposée pour les entreprises en phase de démarrage.
Conseils spécialisés
Approfondissez un sujet précis. Chaque service est un accompagnement dédié.
Conseil en levée de fonds AgTech
Récit investisseur, deck, data room, term-sheet, Seed à Série B.
Discuter de votre préparation
Stratégie de portefeuille IP
Roadmap de dépôt, FTO, rédaction de revendications, IP valorisable.
Auditer mon IP
Stratégie go-to-market
ICP, canaux, pricing, design partners, premier 1M€ ARR.
Planifier votre go-to-market
Services de CCO fractionné
Leader commercial embarqué : pipeline, ops, partenariats, reporting.
Discuter de votre goulot commercial
programme Robotics Launch Europe
CE, distributeurs, sites démo, financement EIC pour fondateurs hardware.
Planifier votre lancement européen
Conseil regulatory readiness AgTech
Cadrage investisseur du risque réglementaire pour biologicals, intrants, agriculture de précision et IA en marchés agricoles régulés.
Discuter readiness réglementaire et investisseur
Issu du portfolio
Vertical Farming
Néboda Farms
Optique de précision
ENANTIOS
Bio-tensioactifs
PureSurf
Agri-voltaïque
AckerKapital
Carbone du sol & robotique
KuroVia
IA Café
Agrivero
Water Intelligence
WAI
Élimination carbone par biochar
Carboslag
Voir toutes les sociétés du portfolio →
Questions fréquentes sur le conseil AgTech
- Combien coûte le conseil AgTech ?
- Un sprint de préparation est facturé au forfait, l'accompagnement continu sous forme de mission mensuelle. Vous recevez une proposition écrite après l'appel gratuit.
- À quel stade le conseil AgTech est-il le plus utile ?
- De l'amorçage à la série B, quand la technologie est prouvée mais que le récit investisseurs, les premiers clients ou la PI ne convainquent pas encore.
- En quoi AixPoint diffère-t-il d'un grand cabinet ?
- Vous travaillez directement avec Dirk Vandenhirtz, fondateur aux quatre exits, et non avec une équipe de consultants juniors.
- En quoi un conseiller en AgTech peut-il vous aider ?
- Un conseiller en AgTech aide les fondateurs à concilier progrès technique et stratégie commerciale. Chez AixPoint, cela englobe le discours destiné aux investisseurs, la préparation de la levée de fonds, l’entrée sur le marché, la tarification, les partenariats et le positionnement en matière de propriété intellectuelle. L’étendue des prestations dépend du stade de développement de l’entreprise et de ses priorités actuelles.
- À quel stade de développement des entreprises AgTech travaillez-vous généralement ?
- De la phase de pré-amorçage à la série B : entreprises disposant d’un prototype fonctionnel ou d’un projet pilote commercial et qui se préparent à une levée de fonds auprès d’investisseurs institutionnels ou qui sont en phase d’expansion après une telle levée.
- Quels sous-secteurs de l’AgTech couvrez-vous ?
- Agriculture de précision, robotique agricole, biotechnologies et édition génétique, agriculture verticale, fintech agricole, technologies de l'élevage et traçabilité alimentaire.
- Travaillez-vous également avec des sociétés de capital-risque et des family offices ?
- Oui. Nous proposons des services de diligence raisonnable, de recherche d’opportunités d’investissement et d’accompagnement de portefeuille aux investisseurs actifs dans les secteurs de l’AgTech et de la deeptech.
- Où êtes-vous implanté et où travaillez-vous ?
- Siège social situé à Aachen, en Allemagne. Ses missions s’étendent à l’Union européenne, au Royaume-Uni, en Amérique du Nord et sur certains marchés de la région Asie-Pacifique.
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